人事测评的基本原理.pdf

Personnel Assessment 人事测评的基本原理 一些问题…… Personnel Assessment 1. 对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？ 2. 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作 用？绩效的高低到底是由什么决定的？ 3. 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？ 4. 如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因 素有哪些？ 5. 企业需要什么样的人？何种素质特征的人在何种岗 位特征上能够产生高绩效？ 学习目标 Personnel Assessment 理解实施人事测评的基本过程； 掌握人事测评每个实施阶段的注意要点； 学习现代人事测评的几种主要方法 主要内容 Personnel Assessment 人事测评的基本过程与实施 现代人事测评方法简介 主要内容 Personnel Assessment 人事测评的基本过程与实施 测评准备 测评准备 数据获取 测评结果分析 测评结果的反馈 现代人事测评方法简介 人事测评的基本过程及其实施 准备阶段 Personnel Assessment 确定测评目标 收集必要的测评数据 成立强有力的测评小组 制定测评方案 准备阶段 确定测评目标 Personnel Assessment 要从人力资源管理的全局出发 要预先确定本次人事测评应在机构改革、人员 配置与变动、员工激励、人力资源开发、制度 建设等诸方面起到哪些作用，以使这个测评真 正服务于HRM的大目标 准备阶段 收集必要的测评数据 Personnel Assessment 人才测评的基本特点就是针对评价目标， 通过定性、定量的方式对人的能力、个性 等基本素质进行测试、分析和评价。 收集一些必要的测评数据和资料，是实现人事 测评定量化的前提，也是减少测评误差的一种 手段。 如测评对象的基本信息、以前测得的信息等 准备阶段 成立强有力的测评小组 Personnel Assessment 人才测评正处于发展和完善的阶段，本身还 不完善，会引起