人才选拔与测评 项目5:面试实施与评价.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
面试实施与评价 面试实施与评价 • 任务1:面试的基本操作流程 • 任务2:结构化面试的实施 • 任务3:面试技巧 项目5:面试实施与评价 任务1:面试的基本操作流程 1.1知识点、能力点 面试流程图、求职者基本情况登记表 制作、面试表制作 知识点、 面试前的准备,面试开始,正式面 能力点 试,结束面试,面试评价 发布招聘信息初步筛选简历、通知面试、面试接待、 笔试及初步面试筛选、复试确定录用人员 项目 面试实施与评价 任务1:面试的基本操作流程 1.2项目实例 宝洁面试、南峰面试 项目 面试实施与评价 任务1:面试的基本操作流程 1.3项目分析 了解组织面试的过程是怎样的 通过面试 要掌握哪些知识 流程的学习 培养哪些能力 项目 面试实施与评价 任务1:面试的基本操作流程 1.4相关知识 招聘渠道 招聘渠道 相关知识 相关知识 各渠道的优缺点 电话礼仪 电话礼仪 项目 面试实施与评价 任务1:面试的基本操作流程 1.5项目实施 1、步骤 项 了解面试的意义和目的 了解面试的意义和目的 目 实 了解公司面试程序 了解公司面试程序 施 的 画出面试流程图 画出面试流程图 步 骤 制作求职者基本情况登记表和面试表 制作求职者基本情况登记表和面试表 项目 面试实施与评价 任务1:面试的基本操作流程 1.5项目实施 举例公司面试成功与失败给公司 举例公司面试成功与失败给公司 所带来的影响 2、过程 项 所带来的影响 目 实 以宝洁公司招聘过程为例,让学生 以宝洁公司招聘过程为例,让学生 施 初步了解公司面试大致步骤 初步了解公司面试大致步骤 的 过 引导学生画出面试流程图以及制作 程 引导学生画出面试流程图以及制作

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档