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- 2019-04-15 发布于天津
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“面对部均衡生产的安全管制技法”培训大纲
由于中国市场遭受国内外诸多政治经济的影响,在中国境内的企业无不感受市场无序波动带来的运营压力,尽管管理者殚精竭虑也难以影响市场巨大惯性之一二,在多年的咨询实践中,我们真实看到绝大多数制造企业被动遭遇着生产忙闲不均、产能负荷严重不均衡的情况,有的企业第一季度完全没有订单,且不能做库存预测生产,第二三季度可能连续180天不休息追赶订单,尽管我们期望企业能够在符合国家安全生产法律法规的前提下组织生产,但实际真实的市场环境却是只有极少数带有垄断性质的大型企业能够主动把握市场,继而能够有能力满足国家安全生产诸多要求。对于大多数完全竞争的中小企业甚至国有大中型企业都要在严酷的市场中求生存,面向持续疲劳作业的安全管理遭遇到前所未有的压力。为此我们以多年服务制造业的经验,总结出“面向不均衡生产的安全预控措施”,旨在支持企业在满足国家安全生产基本要求的前提下,能够主动建立应对持续疲劳作业时的安全预控机制,真实有效地解决企业现实安全管理困惑。
培训目标:
让各级管理干部直面现场安全实际工况,让各级员工理解安全自我防护的实施目的,有意识、主动地改变自己的工作行为方式
学习DTPMO管理方法,并能结合自身实际情况,深入浅出地运用到工作实践中,全面提高现场安全性并提升员工的专业安全素质
帮助员工树立自信心和良好的职业风范,增进各级员工的主动安全防护意识
培训方式:咨询式培训
技术方法讲授:以课堂讲解为主,系统讲解现场安全管控的内容、技术方法和实施程序;
现场演练:就推行中全员参与的部分,以学员分组为中心,带领学员到样本现场,做实战练习,并就学员提出的现场问题,引导学员给出集体解决方案,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中提高实战能力;
答疑分析:对学员的提问组织集体研讨和专项答疑
培训对象
生产管理职能的各级干部、作业调度
各生产作业区域的班组长
培训时间:1 天(6小时)
理念讲解:1 h
现场教学:2 h
技术方法讲授:2 h
案例教学:1 h
课程大纲
第一单元: 制造现场安全管理基础篇
◆ 中国制造业现实工况特征
☆ 全球化自由竞争市场
☆ 生产要素波动
☆ 产品寿命周期
◆ 现场管理的基本原则
◆ 国家对制造企业的安全监管
◆ 企业现场管理的现实安全状况
◆ 现场安全管理的基本技术方法
☆ D-现场安全诊断技术
☆ T-现场安全团队组织
☆ P-现场安全宣传技术
☆ M-现场安全自助监察
☆ O-现场安全活动的持续优化
第二单元 应对非均衡生产时的紧急安全措施
◆“安全共识”
◆ 生产管理职能安全措施
◆ 应急安全宣传
◆ 后勤保障
◆ 强制休息制
◆ 4M1E要素安检
第三单元 实施技术篇
◆ 疲劳作业时的安全检查表编制
◆ 现场安全预警检视表编制
特别说明:
本课程中的真实案例、授权视频因涉及其它企业的安全保密国外DVD视频知识产权,不能做为课件提供给客户用于印制,只能用于课程演示,视频时间预计在1 h。
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