携程旅行网后备干部选拔测评方案.pdf

携程旅行网后备干部选拔 测评方案 ® 1 Copyright Kenexa , 2009 Copyright Kenexa® , 2009 1 项目概况 公司概况 项目方案 项目成果 项目费用 附录 ® 2 Copyright Kenexa , 2009 Copyright Kenexa® , 2009 2 项目背景 携程旅行网品牌创立于1999年，总部设在中 国上海，目前已在全国十一个城市设立分公司， 在南通设立呼叫中心，员工一万余人。与肯耐珂 萨人才服务公司一样，同为美国纳斯达克上市公 司。 携程的快速发展与其先进的人力资源管理体 制是密不可分，为了确保管理人才的储备可以满 足企业持续、快速发展的要求，同事为了激励员 工的工作积极性，为员工提供广阔的职业发展机 会，携程每年都会规划后备干部的选拔活动。 为了保证保证后备干部选拔的科学与公平 性，携程特邀请专业的人才测评结构参与到本次 后备干部选拔工作。 ® 3 Copyright Kenexa , 2009 Copyright Kenexa® , 2009 3 项目目标 为携程的200名通过筛选的后备人才提供综合素质测评，明确后备人才的优 势和不足，并结合携程的企业发展战略、企业文化、岗位胜任素质模型提供 人岗匹配数据和综合素质排名。为携程后续面试工作提供依据。  （可选）可以根据携程的要求提供入选的后备管理人才的使用、培养、发展 建议。  （可选）可以根据携程的要求在本项目基础上帮助携程建立测评工具库和培 训资源库。  （可选）可以帮助携程培养能够独立操作后备人才评价的内部评价师，确保 携程将来可以独立运作后备管理人才的评价项目。 ® 4 Copyright Kenexa , 2009 Copyright Kenexa® , 2009 4 项目概况 公司概况 项目方案 项目成果 项目费用 附录 ® 5 Copyright Kenexa , 2009 Copyright Kenexa® , 2009