职业计划与发展概述.pdf

职业计划与发展  职业管理的意义 1. 帮助员工认清自我的优势和劣势，将他们安排在 适当的职位上，使其潜力得到最大限度的发挥; 2. 确保组织在需要时可以得到拥有必要技能和经验 的人员; 3. 帮助员工实现个人目标，从而达到个人目标与组 织目标的协调一致; 4. 提高组织吸纳和保留高素质人才的能力。  职业计划与发展的定义 职业（career）：指一个人在他的整个工作生涯中 选择从事专业或职位的一个总的行为过程。 职业计划（career planning）：个人筹划他们工 作生涯的过程称为职业计划。 职业发展（career development）：是组织为确保 在需要时可以得到具备合适资历的人员而采取的 正式措施。  职业发展是谁的责任？ 员工们总是从自己的利益出发安排职业发展的计 划与方向，所以员工职业发展的责任最终还是要落在 他们自己的身上，而公司的任务就是适时为员工提供 这方面的指导，帮助员工实现自我职业管理。  职业计划的步骤 认识自我 确定目标 择业策略 职业评估 【职业计划的步骤】 一、认识自我 一个人必须充分而且正确地认识自己本身的条件 与相关环境，以此作为设定职业生涯目标及策略的基 础。  优缺点平衡表  好恶表调查表  职业性向的确定  职业锚的确定 【职业计划的步骤】 二、确立目标 立定志向可以成为追求成就的推动 力，因为确定了目标以后，有助于排除不 必要的犹豫，一心一意致力于目标的实 现。 【职业计划的步骤】 三、制定择业策略 为实现职业目标，需制定出具体的、具有可 行性的行动计划。 【职业计划的步骤】 四、职业评估 择业策略是否恰当，可以通过工作或其它方 面的实际情况进行评估，评估结果可以作为修订 职业计划的依据，也可以作为下一步职业计划的 参考依据。  制定职业计划需要注意的问题 人是会变的，环境也是会经常变化的。在 职业生涯的过程中，非常强调每一个人对不同 环境的适应性。 因此，成功的职业计划，需要时时审视内 在条件和外在环境的变化，并且及时调整自己 的前进步伐，修正目标，才能获得职业生涯的 成功。  制定职业计划需要注意的问题 从实际的观点看，从来都没有足够的高 层职位使每个人的升迁成为现实，因为现在 的工作环境减少了许多这样的机会（组织扁 平化及裁员）。因此，职业计划不应仅仅集 中于晋升机会上。从某种角度讲，职业计划 应着重于实现心理上的成功，而不一定需要 晋升。  职业性向的确定 职业咨询专家约翰·霍兰德认为，人格 （包括价值观、动机和需求等）是决定一 个人选择何种职业的一个重要因素。他通 过对职业性向测试的研究，提出了六种基 本的人格类型或性向。 具有这种性向的人会被吸引去从事 1.实际性向 那些包含着体力活动并且需要一定的技 巧、力量和协调性才能承担的职业。 具有这种性向的人会被吸引去从事 如:森林工人、耕作工人以及农场 那些包含着较多认知活动（思考、组织、