建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系——岗位胜任力模型评估手册（初稿）.pdf

建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系 岗位胜任力模型评估手册 （初稿） 1 目录 第一部分 岗位胜任力模型搭建1 一、####核心能力要素 1 二、####专业能力要素 1 三、岗位胜任力模型构成 2 第二部分 岗位胜任力评估2 一、评估者 3 二、评估原则 3 三、评估过程 3 四、评估管理 4 附录 1 岗位胜任力模型的要素构成及等级划分6 1、知识 6 2 、工作技能与综合能力 6 3、工作经验 7 4 、工作成果（研发、技术序列专用） 8 附录 2 岗位胜任力模型要素库8 一、 专业知识库 8 1、化工知识 8 2、专业技术知识 8 3、产品知识 9 4、质量管理知识 9 5、生产管理知识 9 6、战略知识 10 7、营销知识 10 8、财务知识 10 9、人力资源知识11 10、法律知识11 11、计算机及信息系统知识11 二、工作技能与综合能力要素库 13 1、弹性与适应 13 2、公关能力 13 3、沟通协调 13 4、关注细节 14 5、绩效导向 14 6、激励 14 7、计划制定 15 8、计划推行 15 9、解决问题 15 10、培养他人 16 11、前沿追踪 16 12、全局观念 16 13、人际交往 17 14、市场导向 17 15、市场分析 17 16、授权 18 17、团队合作 18 18、团队整合 18 19、信息分析 19 20、学习发展 19 21、以客户为中心 19 I 22、指导与监控 20 23、制度优化 20 24、专业化 21 25、资源整合 21 26、自我控制 21 27、执行 22 28、创新 22 29、分析判断 22 30、排除疑难 23 31、质量导向能力 23 32、技术应用能力 23 33、业务操作技能 24 34、安全导向能力 24 35、应付突发事件能力 24 36、策略性推销技能 24 37、表达能力 25 三、 个性要素库 25 1、责任心 25 2、信心 25 3、组织认同 26 4、敬业 26 5、成就导向 26 6、分析能力 27 7、概念式思考 27 8、心理承受力 27 9、分析判断 27 10、严谨性 28 11、人际交往 28 12、同理心 28 13、诚信 29 14、进取心 29 II 第一部分 岗位胜任力模型搭建 一、####核心能力要素 ####的核心能力要素包括：创新能力、学习发展、绩效导向、