管理会计(中国人民大学出版社2008版)第五章 经营决策分析.pdf

管理会计 (中国人民大学出版社2008版) 第五章 经营决策分析 冯巧根 南京大学商学院 1 第一节决策概述 2 一、决策的意义 凡是决策行为的影响期间在一年（或 一个营业年度）之内，仅对日常生产经 营活动产生影响的决策称经营决策；凡 是决策行为的影响期间在一年（或一个 营业年度）以上，对企业长远发展有重 大影响(如企业经营方向的改变、重大的 投资活动等) 的决策称投资决策。 3 二、决策的种类 （一）按决策项目时间跨度划分 （二）按决策条件的肯定程度划分 三、决策的一般程序 4 四、与决策有关的 成本概念 5 对不同备选方案的择优选择的基本 形式有两种： 一是将备选方案的所得(如收入) 与 所费(如成本) 比较，只要所得大于所 费，该备选方案就具有可取性； 二是将不同备选方案的所费进行比 较，凡是所费最少的就越可取。可见， 无论采取哪种形式，成本的高低都是决 定备选方案取舍的重要因素。 6 (1)差量成本是指企业在进行经 营决策时，根据不同备选方案计算 出来的成本差异。 差量 (2)差量成本这一概念还经常用 成本 于反映不同的生产能力利用率在成 本上发生的差别，也就是由于在原 来基础上因追加批量产品的生产所 增加的成本数额。 (3) 差量成本与边际成本的既有 联系又有区别。 7 从理论上讲，边际成本是指 产量（业务量）向无限小变化 时，成本的变动数额。当然， 这是从纯经济学角度来讲的， 边际 成本 事实上，产量不可能向无限小 变化，至少应为1个单位的产 量。因此，边际成本也就是产 量每增加或减少一个单位所引 起的成本变动数额。 8 由此看来，边际成本和变动成本是 有区别的，变动成本反映的是增加单位 产量所追加成本的平均变动，而边际成 本是反映每增加一个单位产量所追加的 成本的实际数额。所以，只有在相关范 围内，增加一个单位产量的单位变动成 本才能和边际成本相一致。 此外，如果把不同产量作为不同方 案来理解的话，边际成本实际就是不同 方案形成的差量成本。 9