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企业资源计划
第三讲 ERP的原理
ERP的历程与基本原理
ERP的发展历程与理论形成
JIT管理、全面质量管理和生产资源调度管理、
BPR、供应链理论、知识管理及辅助决策
DSS应用
十八世纪产业革命
制造业
手工业作坊 工厂生产
•生产计划的合理性
成本的有效控制
企业资源的合理有效利用
设备的充分利用 (资金、设备、人力等)
作业的均衡安排
•库存的合理控制
财务状况的及时分析 利润最大化
• 50年代中期,计算机的商业化开辟了企业
信息管理的新纪元。
•1957年美国27位生产与库存控制工作者
APICS 创建了美国生产与库存控制协会APICS
APICS
APICS
APICS (American Production and Inventory
Control Association )
库存控制与生产计划管理
•1960年APICS的物料需求计划委员会主
席Joseph Orlicky 等人第一次运用
MRP原理开发出第一套MRP软件。
以库存为核心的软件系统
以库存为核心的软件系统
以库存为核心的软件系统
以库存为核心的软件系统
六十年代时段式MRP系统(1)
六十年代时段式MRP系统(1)
企业竞争优势在于:
企业竞争优势在于:
自己的生产成本是否低于竞争对手。
自己的生产成本是否低于竞争对手。
降低生产成本的有效途径:
降低生产成本的有效途径:
在现实中很难成立 进行库存优化管理。
进行库存优化管理。
•按过去的经验预测未来的物料需求
•按过去的经验预测未来的物料需求
•库存补充原则
•库存补充原则 定货点法
定货点法
定货点法
•假设条件:
•假设条件:
对各种物料的需求是相互独立的;
对各种物料的需求是相互独立的;
物料需求是连续发生的;
物料需求是连续发生的; 难以解决:何时定货
提前期是已知的和固定的;
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