振兴东北老工业基地国有企业人才发展战略研究.pdfVIP

振兴东北老工业基地国有企业人才发展战略研究 1．2论文的主要内容和创新点 本文从人力资源管理的一般问题入手，运用经济学家和管理学家的经典理论，针对 东北老工业基地国有企业现状和国有企业人力资源状况，分析研究现存问题，提出全面 的东北老工业基地人才发展战略，为东北地区的持续发展提供动力和保障。文章全面分 析东北地区以及东北老工业基地国有企业人力资源状况，分析人力资源内外环境，比较 各个时期同一地区以及同一时期不同地区之间的国有企业和人力资源情况差异，剖析企 业人力资源管理刨新的理论基础和依据，探讨市场经济条件下的新型政府与企业的关 系，在实施“振兴东北老工业基地”战略和制定实旌“东北老工业基地国有企业人才发 展战略”过程中政府作为问题。并对一个典型的东北老工业基地国有企业(抚顺铝厂) 进行调查研究，系统总结我国东北老工业基地国有企业人力资源管理和人力资源现状中 存在的问题，提出东北老工业基地国有企业人力资源发展对策和AJJ-发展战略。 本文主要有以下几个创新点：一是对东北老工业基地典型国有大型企业——抚顺铝 厂进行了实地调研，深入企业挖掘信息，通过对典型案例解剖提出具有针对性的措施： 二是在理论对策上从政府和企业两方面采取相应举措，加强政府对国有企业的宏观指 导，从体制、制度、政策等多方面为东北老工业基地国有企业AJJ-发展战略提供支持和 保障，探索社会保障、人事代理制度等；三是企业自身要转变观念，建立现代人力资源 管理机制，探索人力资本财权收益。建立符合企业自身情况的人力资本产权激励制度 等。 1．3论文的研究方法 第一，马克思主义75-法论的指导。马克思主义方法论是社会科学研究的指导思想和 基本方法，其基本要求是以辩证思维的方法研究和分析问题。本文以马克思主义方法论 为基础，从国有企业的实际出发，从利弊两方面对东北地区人力资源状况进行了辩证分 析，系统地归纳了东北老工业基地国有企业和国有企业人力资源状况，从系统角度出发 分析把握人才发展战略的背景和依据。 第二，理论与实际相结合的方法。现代人力资源发展理论随着经济和社会的不断进 步日益完善，经济学家从各个角度尤其是从经济学的角度研究和揭示人力资本对经济发 展的影响和作用，本文把现代人力资源管理理论与东北老工业基地改造和东北地区经济 腾飞结合起来，使先进的理论应用于实践并在探索的过程中不断完善。 ．2． 大连理工大学硕士学位论 第三，调查研究的方法。本文以调查研究为基础，调查了具有典型意义的东北老国 有企业，使问题挖掘得更深入，对策提出的更有针对性和说服力，考察了现阶段东北地 区国有企业人力资源状况，力求使文章的研究有理有据，使结论具有可操作性。 第四，分析与综合的方法。这是两种相反的思维方法，是从整体到部分、从部分到 整体两个角度研究问题。本文运用这一方法研究了东北老工业基地国有企业人力资源所 面临的主要问题，阐述了制定和实施东北老工业基地国有企业人才发展战略的目的和意 义。 ．3． 振兴东北老工业基地固有企业人才发展战略研究 2东北老工业基地国有企业人才发展战略确立的依据和实旆的意义 我国自改革开放以来集中力量发展经济，取得了举世瞩目的成就，进入了全面建设 小康社会的阶段。但是，现在我们面临的主要矛盾仍然是人民群众日益增长的物质文化 需要同落后的社会增长之间的矛盾。中国仍旧是面临着种种困难与挑战的发展中国家， 与发达国家之间的差距不容我们盲目乐观。到2020年实现6DP比2000年翻两番仍然是一 个艰巨的任务。2000—2020年，我国经济处于经济起飞中后期。中国姆进～步推进工业 化，特别要以信息化带动工业化，最终完成新兴工业化[1]。因此在这样历史机遇期， 国家“振兴东北老工业基地”战略的提出和实施给东北地区带来了前所未有的机遇和挑 战。同时在科学发展曰新月异，技术进步突飞猛进的时代，具有创新能力和掌握高技术 的人才对经济增长的贡献率也迅速提高，技术成果转化为现实生产力以及取得经济效益 的时间也越来越短，人才资源已经成为经济增长的主要推动力，因此东北老工业基地国 有企业人才发展战略主要是以国家“振兴东北老工业基地”战略、人才强国战略和现代 企业人力资源管理理论为基础积依据，并对东j匕地区的发展乃至社会故全箍猖