施工企业员工激励机制研究.pdfVIP

第一章绪论 系设计不平衡、薪酬管理缺乏创新、激励手段单一、许多激励机制缺乏人性化和 可操作性，这直接影响了施工企业员工的工作积极性和创造性的发挥，影响施工 企业持续、稳定、健康、和谐发展。 在这种宏观经济背景和行业特殊性条件下，本文提出“施工企业员工激励机 制”这一课题。 1．1．2研究意义 企业中人是最重要的资源，企业的活力来源于企业的员工。施工企业为了实 现持续经营的目标，必须“以人为本”，充分调动员工积极性，因地制宜、因时 制宜，建立合理有效的激励机制。在基础设施建设力度加大的宏观经济背景下， 施工企业如何有效调动职工积极性，建设和谐企业，留住人才，提升人才价值， 达到员工个体目标与企业整体目标相统一，员工个人利益与组织整体利益相协 调，有效促进施工企业员工与企业的共同发展，这是施工企业面临的一大难题。 ． 施工企业由于行业特殊性，其激励机制应该从实际出发，充分考虑员工需求， 既要做到科学合理与人性化的统一，又要保证激励机制的可操作性。因此，很多 施工企业都在不断探讨如何弥补激励机制中存在的缺陷，解决激励机制效率低下 的问题。本文运用管理学知识，从施工企业实际出发，理论联系实际，提出了解 决思路，对在项目管理模式下，施工企业激励机制的改进与完善具有一定的借鉴 意义。 1．2研究内容与研究方法 1．2．1 研究内容 在当前施工市场竞争日趋激烈的形势下，如何调动广大员工的工作积极性， 更好地发挥其主观能动性，挖掘员工的潜能，使员工与企业和谐与共，提高企业 效率和效益，使企业在竞争中立于不败之地是施工企业面临和亟待解决的问题。 本文简要分析了现阶段施工企业面临的宏观经济环境，进一步提出了施工企业建 立有效激励机制的重要性，从而引出论题。 继而回顾了激励机制相关的理论与模型，在此基础之上，概括了施工企业人 力资源的特点，并对施工企业项目管理模式下的员工激励机制的现状进行分析， 第一章绪论 通过调查研究，了解了施工企业从业人员的个体需求，以调查分析为基础，以H 施工企业为案例，理论联系实际，对施工企业员工激励机制体系的建立提出了建 议。 1．2．2研究方法 本文结合国家宏观经济政策背景，从施工企业人力资源现状出发，采取问卷 调奄、深度访谈等形式了解施工企业员工的需求，通过调查，分析总结出施工企 业激励机制存在的弊端，并进一步分析问题产生的原因及深刻影响，综合已有的 激励理论，利用心理学、社会学、管理学、行为科学等研究成果，理论联系实际， 探讨了项目管理模式下，施工企业员工激励机制的缺陷，提出了改进施工企业员 工激励机制的目标和策略，对施工企业员工的激励评价从定性上升到定量，提出 了可操作的激励方法，对提高施工企业管理有一定的借鉴作用。 1．3研究框架 本文的章节结构如下：第一章是绪论，主要描述研究背景及意义、研究内容 与方法；第二章为相关理论同顾，主要回顾了一些与激励机制相关的基本概念、 激励思想的发展综述以及重要的激励模型；第三章着眼于施工企业员工激励机制 的现状分析；第四章系统地对施工企业员工的需求进行分析；第五章在分析施工 企业员工激励机制现状和了解员工需求的基础之上，对施工企业员工激励机制体 系的建立提出了可操作性的建议；第六章以H施工企业为案例进行实证分析； 最后对本文进行概括总结。 本文结构可概括为图1．1所示的框架。 第一章绪论 图1-1论文结构安排 4 第二章激励机制相关概念和原理 第二章激励机制相关概念和原理 近几十年来，关于企业激励机制的研究一直是经济学的前沿和热门课题：需 求层次理论、双冈素理论、期望理论、公平理论等研究成果极大地丰富了微观经 济学。与此同时，员工激励机制已成为现代管理学的重要研究范畴：组织设计理 论、行为理论、企业文化理论等都是在企业激励目标下发展起来的分支学科【l】。 可以说，在现代知识背景下，随着市场经济的深入和发展，激励机制在企业的管 理框架中日趋重要，逐渐成为管理的核心【2]，员工激励理论的研究成果日益丰富。 本章介绍了激励理论的相关概念、原理并概括了激励思想的发展历程，简要