XX路政中队关于边远站所年轻职工生活现状的调研报告.docxVIP

XX中队关于边远站所年轻职工生活现状的 调研报告 为了配合分公司工会做好基层调研工作，XX中队按照分公司调 研提纲完成了相关数据统计与分析，现就边远站所年轻职工生活现状 的调研情况汇总如下： 一、xx中队职工队伍基本情况。 XX分公司XX路政中队职工基本情况 年龄 学历 木企业连续工龄 性别 婚育 20岁- 25岁 25岁- 30岁 30岁- 35岁 大 专 本 科 1-3年 3-5年 5年 以上 男 女 已 婚 未 婚 生 育 20% 67% 13% 63% 27% 60% 13% 27% 85% 15% 33% 67% 13% 备注：XX中队在职15人 二、职工生活、工作现状分析。 （一）、通过以上数据，可以看出：首先，从职工年龄结构看， 中队是一只年富力强的队伍，25至30岁占到67%,这样的员工，有 一定的从业经历同时也精力充沛。但同时，员工处于这个年龄，也正 是面临着结婚、生育的时期，都难免为工作以外的事儿所羁绊，一旦 调节不善，就会在工作中夹杂过多负面情绪，可能会造成工作失误、 与人口角或对别人的善意提醒多有抵触、消极怠工等现象。 针对这一状况，在建立健全分公司管理制度的同时，要在实行人 性化管理上有所突破，而关键就在于一线基层管理者的管理能力（沟 通、倾听）和自我情绪的调节能力。 （二） 、20至25岁人数占到20%,未来这个队伍还将不断扩大, 他们会逐渐成长为分公司队伍的主力军和管理队伍的后备力量，作为 年轻人他们思想活跃、充满激情，但也容易受客观环境及外在因素的 影响，隐藏着不稳定的因素。同时也提醒我们以后工作的侧重点应放 在年轻管理人才的培养和培训方面，提升他们的整体素质；还要对他 们进行符合本人实际的职业生涯整体规划的支持和指导，采取关注和 关心他们的职称、职务晋升、在岗培训、后续教育、有效激励等方式, 不断激发他们的工作热情。 （三） 、30至35岁职工占到13%；这个年龄层大多都是分公司 的一线管理人员，担负着对基础岗位员工的指导、引领责任，也同时 是生活负担逐渐加重的时期，大多数都是上有渐老下有正小，精力难 免会分散；而在XX分公司的层面来说，这一年龄层的一线管理者大 多经验浅、管理能力良莠不齐，大局意识和责任意识不强，学习的主 动性和能力却在逐渐下降中，造成一段时间里行差踏错者比例不低的 事实。 （四） 、从连续工龄上看，中队是一只基本稳定的队伍，40%的 职工连续工龄超过三年，这对于成立 年的XX管理所和成立 年 的分公司来说，是好的态势；当然，这主要与分公司、管理所所倡导 的企业文化有关，在这方面，所体现出的人文关怀，可以说在同系统 内也是非常好的。 三、边远站所年轻职工生活中存在的主要问题。 1、 职工的工作压力和精神压力与日俱增 多数职工认为目前存在的突出问题是劳动强度大和收入差距过 大。目前，各基层股室普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题， 这已是一个不争的事实，虽然，我们线路上车流量小，但是，普遍存 在多人同时结婚、生产的情况，不少职工处于超负荷工作状态，即便 是办公室人员轮换替班，可是长此以往，在不能耽误本职工作的前提 下也是身心俱疲，造成负面情绪逐渐升温。 生活必需品的快速上涨，导致职工用于购买生活必需品的支出不 断增加。加之高额的房价、子女教育、人情往来等费用，使职工生活 成本越来越高，生活水平越来越低，因此目前的工资收入水平，无法 体现工作给生活带来的幸福感。企业给予职工工作的机会，职工也通 过劳动给企业及社会创造效益，工资收入是职工劳动价值的具体体 现，差距过大就会使职工普遍认为缺乏幸福感。 而伴随着劳动强度大、收入渐低的同时，还有以强压态势出现的 各种各样的检查考核，一线职工普遍认为他们承受着来自体能和心理 的双重压力，身心疲惫。 2、 职工对思想政治工作的期望和要求越来越高 适时、恰当地做好思想政治工作，能起到凝聚人心、鼓舞士气的 作用，能够引导职工正视困难和问题，从而释放工作和生活中的压力。 我们的多数职工也认为企业开展思想政治工作很有必要。 虽然职工对目前的工作量、收入状况存在一些不满，但大部分仍 然能兢兢业业对待本职工作，一方面是出于严格管理，另一方面也是 职工爱岗敬业的具体体现。企业是职工赖以生存的基石，职工在辛勤 工作的同时，希望分公司能有一个好的发展，个人得到较为理想的收 入。面对与日俱增的压力，职工或多或少都有些思想上的问题，建议 党群部门加强与职工的沟通联系，切实为职工解决实际问题。 3、 职工期望减轻工作压力，丰富业余文化生活 广大职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣，他们一方面希望 通过业余活动减轻来自工作和生活的压力，一方面却又感到工作劳 累、没精力参加。希望分公司能结合目前的工作实际，贴近一线职工, 组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与，同时没有压