服务业转型升级路径跟典型案例例子资料.docVIP

服务业企业转型升级的路径与典型案例 第二节 企业转型升级的路径 　　 一、替代跨国公司产品，提升企业技术实力 　　 二、通过技术跨越，直接进入先进技术领域 　　 三、跨越多重技术领域的嫁接，实现技术产品功能的交叉与延伸 　　 四、从原始设备制造(OEM)到原始设计制造(ODM)再到原始品牌制造(OBM)的多种方式组合 　　五、以产业集群、园区为载体，促进企业转型升级 　　 六、“天生的原始品牌制造企业” 　　 七、通过技术积累，带动企业转型升级 推进产业转型升级，临港工业循环化发展，传统产业集群化发展，新兴产业规模化发展 服务外包企业向产业高端转型路径的探索 　　中国服务外包产业的发展及国际市场风云变换的竞争态势，对我国服务外包企业向产业链高端转型发展提出了迫切的需求。那么，面临复杂严酷的产业外部环境，我国服务外包企业如何针对自身特征，制定出科学的企业发展路径及竞争策略？依据鼎韬对全球服务外包产业的深入研究及独到见解，结合产业及企业发展的实践经验，鼎韬提出以下四种转型路径，希望对广大寻求高端转型升级的服务外包企业有所启示。 　　1、规模导向式发展路径 　　中国在服务外包产业的发展中处于后发位置，相比较印度的成熟外包企业，如Infosys，Wipro等，我国的服务外包企业的规模要小许多。企业规模一直被视为制约我国服务外包产业发展的关键要素之一。同时，企业规模目前已经成为国际