2014年车队年终总结.docVIP

2014 年车队年终总结 不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之 即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误， 也要确定下一年的 工作目标， 制定下一年的工作计划。 经过李家塔煤矿车队全体员 工的共同努力， 车队实现了全年生产安全无事故。 在各单位的紧 密配合下， 顺利地完成了煤矿下达的各项任务， 也取得了可喜的 成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结： 一、狠抓安全，绝不放松 车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务， 它是安全 生产的先行者， 在煤矿生产中占据着不可替代的地位。 为了保障 煤矿生产顺利进行， 车队管理人员狠抓安全， 针对井下特殊环境 对司机进行安全教育和严格管理。 为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情 况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全 操作的培训， 增强司机的安全意识和操作技能。 当遇到井下巷道 发生变化时， 车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培 训，以保证司机顺利完成运输任务。 在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》 ，明 确规定了驾驶员在运送人员、 运送物料时的安全行为， 以及车辆 的停放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司 机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、 严禁疲劳开车， 一经发现严肃处理。 有效避免了由于人的不安全 行为而导致的恶性事故发生。 同时， 我队每周都要进行车辆安全 大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现 场监督和现场管理，发现问题及时改进。 二、加强车队管理，提高工作效率 车队按照相关规定对司机进行严格要求， 保证所有司机全部 持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证， 并要求其 实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因 素给正常生产造成影响， 同时也减小了发生意外事故的几率。 经 过车队管理人员的努力培训和细心甄别， 车队所有司机全部符合 要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。 为煤矿安全生 产做出了应有的贡献。 我队要求司机必须爱护车辆， 始终保证车辆状态良好， 保证 安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹 车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修， 保证万无一失。 严禁车辆带病行驶。 对车辆维护好的司机进行奖 励，对车辆维护差的司机进行处罚，努力提高司机的爱车意识， 保证车辆的完好。 车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时，坚持 “分 清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制 ”的原则， 掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。 在车队管理人员和全体员工的共同努力下， 车队半年来顺利完成 了每班运送井下工作人员、 早班和中班运送班中餐、 每班运送物 料的任务。同时，在车队管理人员的科学调配、精心指挥下，满 足了领导所有的用车需求， 保证了各级领导的及时用车， 完成了 领导用车任务。 建立了《车辆点检制度》 、《车辆运行管理制度》 、《司机交接 班制度》、《车辆检修记录》 、《车辆运行记录》 ，并且由车队管理 人员随时跟踪制度的执行情况， 例如： 车队管理人员随机检查车 辆点检记录填写情况， 如发现记录填写不完整或与车辆实际情况 不符时， 每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。 车队管理人 员对井下运输车辆随时检查， 发现违章者进行相应处罚。 通过制 度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。 三、存在问题 由于车队车辆数量的限制， 虽然经过认真合理的调配， 当生 产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。 部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但 仍然存在较大的安全隐患无法排除。 由于车辆监控手段存在盲点， 导致个别思想作风薄弱司机违 规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在安全隐患。 车队无专职车辆维修人员， 遇有紧急车辆故障， 不能及时的 处理，延误工作时间。 虽然我们还面临一些问题和困难， 但相信在主管领导的正确 指导关心下， 这些问题和困难都将逐步得到解决。 车队将不辜负 各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和 有效的措施， 努力把车队建设成为一个作风优良、 纪律严明的团 体。 四、明年的工作重点 加大自修能力， 自己培养高素质检修工， 减少外委维修车辆 的数量。 加强司机的培训， 建立详细的奖罚制度， 减少人为损坏车辆 的现象出现，保持车辆完好。 研究辅助运输车辆统一管理， 提高车辆利用率， 努力满足各 单位的用车要求。 加强现场管理力度，规范司机行为，严明工作纪律，避免车 辆超速，装载货物超高等不安全行为的出现。 努力研究如何节约车辆油耗， 降低轮胎磨损的方法， 并制定 相应措施，为公司节约开支。