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颐年康盛进军国际医疗服务高端访谈 2010年9月30日，美国波士顿朗术高端医疗咨询服务公司（Longshoot）经过认真考察和洽谈，与中国领先的高端 HYPERLINK \t _blank 私人医生服务机构——颐年康盛公司签订合作协议，确定颐年康盛公司为美国朗术（Longshoot）公司在国内的合作伙伴。双方携手面向国内高端客户市场，将全球先进的医疗资源和诊疗解决方案引进到中国，为中国高端客户提供国际一流水准的 HYPERLINK \t _blank 健康医疗服务。 我们特意邀请了朗术 HYPERLINK \t _blank 高端医疗咨询服务公司（Longshoot）CEO黄序博士、首席医学官张栋博士，（以下分别简称黄博士、张博士），以及颐年康盛公司总裁宋海峰先生，（宋海峰总裁简称宋海峰）作为嘉宾，接受我们的采访： 记者：张博士、黄博士、宋总你们好，几位嘉宾能否简单介绍下你们的学习、从业经历？ 黄博士：我从1996年开始进入中国北京协和医院在变态（过敏）反应科工作3年，随后去了美国，2004年毕业于美国南卡罗来那大学生命科学系，取得分子生物学博士学位，随后进入哈佛大学医学院贝芙·以色列·狄更斯医院泌尿外科，2007年至今担任美国马萨诸塞州卫生厅医学及生物制药顾问，首席分析师，2005年4月创立美国朗术（Longshoot）高端医疗咨询有限公司，担任首席执行官，目前是美国癌症研究学会及美国生物化学及分子生物学协会的会员。 张博士：我1997年取得医学学士学位。2000年取得医学硕士学位。2004年获得博士学位。2004年出国之前在北京友谊医院任外科医生7年，其中从事器官移植临床工作和移植免疫学研究近4年。2004年赴美后，在哈佛医学院贝芙·以色列·狄更斯医学中心开始博士后学习，其间获得美国JDRF国际糖尿病基金会资助，进行胰岛移植免疫耐受的相关研究并顺利完成研究计划。2007年受聘于美国匹兹堡器官移植中心和匹兹堡大学医学院整形与重建中心任职助理教授。2005年出任美国朗术（Longshoot）高端医疗咨询有限公司首席医学官。我个人是美国器官移植学会会员，美国重建移植学会创始会员。 宋海峰：我1998年毕业于北京化工大学经济管理学院市场营销专业，毕业后曾在酒店服务行业工作，1999年进入IT行业的恒基伟业电子产品有限公司，2005年，很偶然的机会接触到了国内刚刚起步的健康管理行业，当时进入爱康网（现在叫爱康国宾），最早在这家公司里接受比较系统的各项培训，在市场、运营和营销等几个部门都作过管理工作，2008年初看到高端健康医疗服务市场的巨大潜力，开始创立定位于高端的私人医生服务机构--颐年康盛，到目前共计服务于数百位国内高端客户，积累了6年多的健康医疗服务行业工作经验，我目前是中国老年保健协会抗衰老专业委员会理事和健康事业发展部主任。 记者：黄博士，创办美国朗术公司的缘起是什么？能否简单介绍下朗术的理念、定位和主营业务？ 黄博士：朗术（Longshoot）创办于2005年，当时我和张栋是哈佛医学院的同事。我们接触了很多世界级的大医生。通过与他们的对话，包括自己的亲身体验，我们深切地感觉到中美之间在医疗上的差异。在美国看病讲求全科医生转诊和专科医生会诊制。这个医疗体制是科学的，但在中国暂时很难推行。为什么说美国的医疗体系更科学，我想张栋博士比较有发言权，我还是说回朗术的创办初衷。我们希望为中国的患者做些事情，因为我们毕竟掌握了世界上最先进、最成熟的医学智慧-----哈佛医学院1700名医学专家。我们想稍稍改变中国人传统的看病模式，至少给咱们中国人多一个选择，一个比较权威的选择。公司的主创团队中还有两位美国人，哈佛医学院的大教授。他们赞同我们的想法，也希望为中国人了解自身的健康状态以及对疾病的预防和治疗做些事情。 朗术主营业务就是将哈佛医学院1700位覆盖各个医学科目的医学专家的医学智慧为中国人所用。 目前来看，我们的定位还只能限于国内的高端人群，所谓高端，不只是经济承受能力，更重要的是思想上接受美国医疗体系的高层次人群。我们下一步计划联合一些有品质的慈善基金组织，让更广阔的人群能够享受到世界级的医学资源。 记者：张博士，请给我们介绍下哈佛医学院的历史、特点及权威性。你是如何看待和理解美国（哈佛）在国际领先的医疗技术和诊疗方案？ 张博士：哈佛医学院是哈佛大学的一个研究生院，成立于1782年。现在拥有3000名教授，朗术（Longshoot）与过半数的哈佛医学院教授有合作协议。 HYPERLINK /gjyl.html \t _blank 哈佛医学院有近20家附属医院，其中四家旗舰医院包括麻省总医院（Massachusetts General Hospital）、贝以迪医院（Beth Israel Deacon