标准化程序建设 泰生运营部 各项体质的健全是公司发展的基石 店长工资的标准化和绩效工资的考核化 标准化:适合本市国家规定情况;适合本市生活 水准情况;适合本行业工资待遇情况。 考核化:除基本工资考核外的绩效考核。 名词解释: 绩效考核:绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 店长的绩效考核 针对直营店,由公司给每位店长增加200元的绩效考核工资,并给店长制定出合理的考核标准,店长完成的情况决定其绩效考核工资取得多少。 店长绩效考核标准 一、销售100分 整体销售:完成公司任务得50分 毛利率:达到公司要求得25分 自营销售:完成公司任务得25分 店长绩效考核标准 二、营销活动考核30分 1, 每次活动有预算和总结,目的明确,活动期间销量增长是往日平均销售的300%以上。奖励20分; 2、思维敏捷,能因门店的具体情况采取多种营销方法,增加客流促进销售。奖励10分; 店长绩效考核标准 三、门店基础管理70分 《运营部巡店检查表》的内容完成和达标30分; 店长出勤率20分; 每天按时发送销量短信20分。 注:超出完成公司任务或指标将推出另外政策。 整改后工资单格式 工资标准透析 工资标准透析 工资标准透析 工资标准透析 工资标准透析 工资标准透析 报告销量短信的格式及其规定 一、销售短信格式: “***店:**号,销售:**元,毛利**元,毛利率**%,客单价**元,客流量**人,自营销售:**元,主推品:**个,会员办理**人。” (例如:龙首店:4月16日,销售3013.36元,毛利:1112.03元,毛利率:37%,客单价:36.35元,客流量:83人,自营销售:803.2元,主推品:健林3个。会员办理12人) 报告销量短信的格式及其规定 二、规定如下: 每晚23:00之前,各店带班必须将销量信息发给店长,店长转发给付老师,再由付老师转报给申总。若因网络等原因当日不能上报,次日九点前必须报出。 每日发送销量短信是店长绩效考核的一项工作内容。 每日发送销量短信是店长每日工作流程中的重要工作之一,它不但能锻炼店长对门店的销售状况形成数字化概念,而且能使店长更加深入地区了解、认识和分析门店的销售状况,为门店今后的营销策划提供数据支持。 泰生医药连锁门店考勤制度草案 第一章 总则 第一条:为促进公司规范化建设,维护办公营业秩序,提高工作效率,结合公司实际情况制定本制度。 第二条:本制度是对公司直营门店进行出勤检查与考核的基本依据。 第三条:严格、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是提高全体员工素质的必要条件。 泰生医药连锁门店考勤制度草案 第二章 考勤 第四条:根据公司的经营性质,门店店长工作时间为早8:30-17:30。 (特殊情况可采用弹性工作时间,即每天工作就九个小时)。每周工作6天,每月休息4天。活动期间、盘点期间、周一开会日、总部巡店日、周日不得安排休息。其余时间可灵活安排每月休息两天。未休息计做加班。 泰生医药连锁门店考勤制度草案 第五条:门店营业时间原则上执行早八点至晚十点。超市店中店执行执行超市营业时间。改变营业时间须报告运营部,经审批同意后方可改变。上午班与下午班的交接时间统一为下午三点。下午班应在下午两点半提前到岗做交接班准备,开班前会。 泰生医药连锁门店考勤制度草案 第六条:出勤,迟到,早退。 1、出勤:指在规定的工作时间,按时到岗从事本职工作,以公司规定应出勤天数为本制度出勤天数。 2、迟到的定义及执行标准。 ⑴ 指从公司规定的上班时间起,因非公事由未按时到岗时间在10分钟内的视为迟到。 ⑵ 超过10分钟按矿工处理。 ⑶ 每月迟到一次,除罚款20元外另取消全勤奖待遇。 泰生医药连锁门店考勤制度草案 3、早退的定义及执行标准。 ⑴ 指未到公司规定的下班时间,员工因非公事由擅自离岗时间不超过10分钟的视为早退。 ⑵ 早退时间超过10分钟的按矿工处理。 ⑶ 员工每月早退一次除罚款20元外另取消全勤奖待遇。 泰生医药连锁门店考勤制度草案 一、事假、病假。 1、事假的定义及执行标准。 ⑴ 指员工除本公司规定的各种假期外因私事不能按时间到岗出勤,而提出休假。经有关领导批准后休息的为事假。 ⑵ 事假必须提前一天时间书面申请,经部门主管领导批准后方可休息。店员请假由店长批准,店长休假由运营部批准。 ⑶ 事假期间店长不享受工资、效益工资、奖金、福利等待遇。 ⑷ 当月事假累计超过3天,取消其年终奖金月度分配部分及相关福利待遇。 ⑸ 原则上事假不得超
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