工程项目成本控制的现状进行分析毕业.docxVIP

图书分类号: 密 级: 毕业设计（论文） 题目: 新型水泥发泡机的设计 学生姓名 学院名称 专业名称 指导教师 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行 研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含 任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重 要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标注。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权协议书 本人完全了解关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：本校学生在 学习期间所完成的学位论文的知识产权归所拥有。有权保留并向国家有关部 门或机构送交学位论文的纸本复印件和电子文档拷贝，允许论文被查阅和借 阅。可以公布学位论文的全部或部分内容，可以将本学位论文的全部或部分 内容提交至各类数据库进行发布和检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制 手段保存和汇编本学位论文。 论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争口趋激烈。道路施工企 业要想继续在这竞争激烈的环境中牛存和发展下去，除了要树立质量意识，还要加强管 理，提高自身综合实力。在市场经济条件下，建筑企业赖以生存的根木就是盈利。使每 个工程项口达到利润最大化是企业管理的最终口标。而当前我国工程建设项口多、投资 大，但工程施工项目的成本控制的研究和应用却相对滞后。因此研究项目成本控制对提 高施工企业市场竞争力具冇十分重要的现实意义。 本文在研究项目成本控制基本理论的基础上，通过对工程项目成本控制的现状进行 分析，提岀在施工项目全过程的三个阶段（施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段） 实行成本控制，并建立一个以项目经理为核心，以成本控制为主要任务的成本控制体 系。合理设置控制方法和目标，明确责任，并分解和落实到相关的责任单位和人员，完 善施工项目成木控制方法，从而确保实现项目的控制目标。 最后，本文以道路施工项目为例，进行案例研究，对该项目的成本控制进行剖析， 并将成本分析应用到实际项H成本控制屮去，验证所建立的成本管理和控制系统的科学 性、可行性和有效性。 关键词：施工项目；成木控制；成本分析；道路施工 Abstract With the continuous development of Chinas market economic system and improve the construction market competition is becoming increasingly fierce. Construction enterprises want to survive in this competitive environment and develop, in addition to establish a sense of quality, but also to strengthen management, improve their comprehensive strength. Under the condition of market economy, the fundamental for the survival of construction enterprise is profit. To make every project to achieve the profit maximization is the ultimate goal of enterprise management. And the cuiTent construction project in our country, the investment is large, but the research and application of the engineering construction project cost control is relatively backward. So the research has very important practical significance to improve the market competitiveness of the construction enterprise project cost control. Based on the control of project cost of basic theory, based on the current status of the project cost control analysis, prop