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工程采购部工作总结 作为公司的采购部门，在采购的时候一定要帮助公司 争取到更多的利益。下面是由小编精心为大家整理的”， 更多优秀的文章尽在，欢迎大家阅读，内容仅供参考，希 望对您有所帮助！ （一）20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同 事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已 经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过 去一年中工作情况作一个总结、汇报。 在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制 采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部 的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效 果，如采购及时率尚且能达到xx%,坯件合格率不达标等因 素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业 务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保 量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力 争达到XX%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采 购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作 做以下总结： 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与 总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的 情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问 题不推迟，尽最快解决。 二、 我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的 成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要釆购 的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价, 货比三家，多快好省的釆购原则。 三、 在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践, 不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及 时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及 时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种 辅料。 四、 跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时 间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极 力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟 通。 五、 要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发 生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应 商联系，和有关部门进行协商处理。 六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、 仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产 需要，减少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习, 不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总 之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不 开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定 会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进一 —争取更大的进步！ （二）首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘 自我的潜能。 做采购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的认识 到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什 么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈 合同，制作合同。最后是跟现场，检查产品的质量。到现 在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点 说明: 一、（得） 1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂 性，当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行 业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价 比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难 关。 2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。 当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协 调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。 3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司 的命脉。 二、（失） 1、 在我刚做釆购员时，忙乱中没有定下心态来更好励 炼自己。是自己的心智没有极限的提升。 2、 是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与 材料到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付 款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款;是自 己压力比较大，也造成公司财务压力加大。 在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养; 再感谢杜经理的耐心指导，细心的帮助；再次感谢财务的所 有同事正确的指引；最后感谢运营中心部门和公司所有同事 的支持。 谢谢!谢谢您们！ 为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发 展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作： 1、 我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回 扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不 卡、拿、要，公正廉明。 2、 定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进 行采购材料成本核算。 3、 不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总 结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。 4、 所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁 购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合 理材料的采购与浪费的情况发生。 5、 加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、