市场经济背景下我国燃气企业财务管理探究.docxVIP

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  • 2019-07-03 发布于广东
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市场经济背景下我国燃气企业财务管理探究.docx

市场经济背景下我国燃气企业财务管理探 摘要:随着市场经济不断深化,我国燃气企业的规 模不断扩大,面临的经济环境越来越复杂,所面临的环境更 加多变,各种财务风险发生的几率也逐渐增大。因此,通过 新的方法来研究市场经济背景下我国燃气企业的财务管理 探析非常重要,也成为了燃气企业发展的必然要求。本论文 以此为视角,对市场经济背景下我国燃气企业的财务管理进 行探析,并针对发展现状问题提出了相应的策略建议。 关键词:市场经济背景燃气企业财务管理探析 一、财务管理相关理论分析 (一)财务管理内涵 财务管理是燃气企业管理中的重要内容,完善的财务管 理可以促进我国燃气企业可持续的健康发展。尤其是在市场 经济背景下的今天,企业财务管理可以促进燃气企业降低成 本、促进投资或管理决策的准确性、抵抗风险危机,同时还 可以促进燃气企业走向现代化、国际化,更加有竞争优势。 (二)我国燃气企业的财务管理 目前,伴随我国市场经济的深化程度加深,我国的燃气 企业的财务管理体制也在不断更新,越来越向国际化、现代 化趋同。与此同时,燃气企业的市场经济财务管理环境也在 不断转变,燃气企业也正在面临风险管理、内控管理的新机 遇与挑战。 二、市场经济背景下我国燃气企业的财务管理现状分析 在市场经济背景下,我国燃气企业的财务管理取得了一 定的进步,但面对飞速发展的经济环境以及全球经济、金融 的变化,我国燃气企业的财务管理的发展现状中也凸显了一 定的问题。本论文总结如下: (一) 燃气企业的环境更复杂,潜在财务风险越来越大 燃气企业的潜在风险几乎存在于其生产管理以及经营 管理的每一个阶段,具有客观性、可转变性、不确定性和偶 然性。风险可以被分为系统风险以及非系统风险。其中,非 系统风险来自燃气企业内部,例如:燃气企业财务管理者的 风险者缺乏风险预防理念,导致风险预警和应急处理能力比 较缺乏,没有建立全面的风险管理体系,大多数情况是事后 处理风险等情况;而系统风险更多的来自燃气企业外部的宏 观因素,例如燃气价格的变动、融资情况,以及我国央行的 政策变动、宏观调控、货币政策以及通货膨胀率的变化等, 同时也包括燃气的开发环境变化、输送以及开发条件等影 响。其中,非系统风险对企业整体都会产生影响,并且较难 规避。 (二) 财务信息不够系统化 我国一些燃气企业目前的财务信息处理的比较混乱。例 如一些燃气企业的档案管理工作没有引起财务管理工作人 员的重视,同时燃气企业的财务信息没有采取网络化精确管 理。使得很多财务信息数据失真、丢失,财务信息不够系统 化,使得这些信息无法真实反映燃气企业的整体的经营状 况。 (三)财务从业人员的综合业务素质尚不够高 随着我国市场经济的不断发展,会计政策也在不断的修 订和完善,这对燃气企业财务从业人员的素质要求提出了新 的要求,要求其一定要熟悉以往业务的同时,也应该对最新 的会计政策、准则以及法规进行的新的学习和熟练应用。但 是我国一些燃气企业的会计从业人员面对新会计准则和政 策,知识更新的很吃力。财务从业人员的综合业务素质尚不 够髙,很难适应燃气企业现代化、国际化可持续发展的需要。 另外,一些燃气企业处理现金以及材料等关键业务的财务工 作者,并不是会计专业人才,存在没有经过培训就上岗等问 题。这些问题导致了财务人员工作效率不足,意识很难更新, 制约燃气企业可持续的发展。 三、完善我国燃气企业财务管理的策略建议 (一)提升新经济形势下现代财务管理的意识,完善燃 气企业的全面风险管理体系 结合燃气企业自身的特点,确定其风险管理体系构建方 案,遵循的原则为:①系统原则;②基于内部控制原则;③ 预防原则;④持续改善原则。完善燃气企业的全面风险管理 体系具体步骤如下: 1、 制定燃气企业财务风险管理的总体目标和子目标, 收集风险管理的初始信息 根据燃气企业的发展战略,结合自身实际情况,确定风 险管理的总体目标。并将风险管理的目标分解到企业内部的 各个职能部门,形成风险管理总体目标统领各部门的子目 标。 2、 进行风险辨识和风险评估 燃气企业需要完善其自身制度流程存在的不足,先建立 规范化的内部控制体系,再根据内部控制的8大要素完善战 略目标、控制风险活动等与风险管理有关的制度。 3、 针对不同类风险,建立燃气企业的风险管理制度政 策 根据燃气企业内、外各类风险的特点,设立能够反映企 业运营状况的风险管理指标,并设定风险预警区间。同时, 建立重大风险的指标监控和预案。通过和指标相关联的危险 值的变化,对指标以及其趋势进行量化分析,实时监控风险 指标在经营生产中每个状态的趋势变化状态。 4、 对重大风险建立风险应对措施和预案 按照我国企业制定的风险管理政策和计划,分配到燃气 企业内部各个部门来实施具体计划。制定风险管理措施有力 实施的保障预案,最大程度的使风险管理

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