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长龙地产商业物业项目
发展策略规划大纲
一、 本次提案的思考原则
1. 高度总结,概括项目产品的核心卖点。
2. 与当前投资人购买心理,消费追求保持同向性、一致性。
3. 能充分反映项目暨供应高厚实的文化底蕴。
4. 具有明显的市面上场区隔作用。
5. 能快速、有效地夺取市场注意力。
二、 项目产品主题概念设定 黄石休闲商业公园!
黄石 5+2 创业基地!(一周商机创不停,5
1. 长龙·黄石形象 天社区基本服务商机+2 天特色商业服务商
社区补给型 机)
社区休闲型物业 黄石 1+1 创业基地!(为经营者提供经营场
地+ 自创品牌加工地式的1+1创业硬件配合,
社区补给型 同时软件支持也一应俱全)
2. 长龙·牧羊诗苑
社区补给型
小资创富区!(分隔成一小间商铺,一方面
复合型物业
配合黄石印象设店加工,另一方面为小资提
供长期增值创富机会);
社区补给型
城南社区生活广场!(引进超市及餐饮其它
生活配套行业,打造整个城南的一个标致性 1
生活广场)
三、 长龙·黄石形象市场策略设计:
楼层定位建议:
长龙,黄石形象:
一层:加上“休闲创业一条街”
长龙,牧羊诗苑
一层:超市与餐饮生活配套行业——合称“城南社区生活广场”
二层:“商务公寓区(进行产权酒店类操作)”(以长龙独特的优美绿化为居住功能卖点,突出开发区外来人口及商务短期客户的
商机需求,吸引投资者加入)
三层:加工园区类(另议)
(一) 功能定位
1. 楼层定位
一层:补给休闲类,精品服饰,保健功能食品,小型超市(家住综合型小区店〈贯通三层〉)。
二层:服务休闲类,健身房、电玩、网吧、书吧、西餐厅、氧吧。
三层:秘密休闲类(档)
(二) 品质定位
1. 绿化
2
2. 广告位
3. 外观风格统一修饰,按经营定位赋予每个商业经营以不同的特色
4. 非经营面积进行到位装修
5. 外设入口使用无墙设计
6.
(三) 宣传模式
投资案例
精品推介
1. 长龙·商业周刊 专家视点
现身说法
商情导引
电视
2. 长龙·商业视点
报纸
投资基金委托
3. 会员俱乐部 创业基金支持
一站式购屋服务
消闲卡
(四) 软件支持
3
1. 物业服务
2. 保险
(五) 营销策略
1. 稀缺性
2. 虚假信息制造
3. 编账、算账、对账
4. 返利
5. 公益参与
长龙.黄石形象营销推广操作方案
壹
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