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保利大望京项目营销战略汇报
亚豪服务机构
2010年11月
【开篇】理解大望京
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本案营销工作可谓千头万绪
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作为与保利地产战略携手的亚豪
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唯有站在企业发展之高度
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深刻理解保利北京2011年战略布局
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方能循序而为!
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【北京房企业绩标杆,2011年度核心目标】
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无论市场走势如何风云变幻
在稳健经营中实现企业快速发展
必然是北京保利2011年的发展基调!
我司大胆预测,保利北京公司有能力实现
“几十亿城市分公司”到“百亿级区域集团”的战略飞跃!
大望京项目之于2011年保利北京战略布局:
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【差异定位 个性彰显 传世精品】
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保利地产进京8载以来
已进入依托“区域个性、项目内涵、对应人群”
的成熟产品线发展阶段!
2011年北京保利三大核心项目的不同使命
山水别墅模式 高端豪宅模式 高品质快销模式
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【西山林语】 【石佛营】
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大望京项目之于2011年保利北京总部落成:
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【塑造北京 “热销与美誉双赢”首席品牌】
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自2006年与保利北京公司携手走来,
我们见证了贵司的蓬勃发展之旅,
今天,欣闻保利北京总部将进驻大望京项目,
衷心恭贺之际,我们更期待保利北京公司的新一轮辉煌!
大望京项目深刻理解
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保利北京 战略思路
2011年目标 快速发展 + 业绩第一
三大核心项目 差异定位 + 个性彰显
保利北京总部 销冠品牌 + 美誉品牌
目标明确 使命艰巨 基石源自于严谨细致的产品规划—
—
从现有数据资料中,我们初步辨识大望京项目的产品体系
产品延续精致风格,套型与设计主流
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