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快 速 时 尚 品 牌
快 速 时 尚 品 牌
FAST FASHION BRAND
一、认识快速时尚
二、快速时尚品牌的代表
三、快速时尚品牌共同特点
四、小结
五、推广策略
一、认识快速时尚
认识快速时尚
- Fast Fashion的概念源自欧洲
服装系列紧贴最新时装潮流,设计及生产过程迅速,价格便宜,主
攻主流消费者。根据这个理念,企业实行高效灵活的供应链管理,
并对时装潮流的转变,迅速作出回应,赚取令人满意的利润。
认识快速时尚
- Fast Fashion的概念源自欧洲
传统的服装品牌从巴黎、伦敦、米兰、纽约各大时装周T台上发布
的潮流,延续出产品,到各专卖店、专柜上货,一般都需要好几个
月时间,高档品牌甚至需要半年。
根据快速时尚的概念,企业能够在极短时间内将产品概念转化成为
消费品,最初这个过程需时约6周,今天,最快的企业在15 日之内
便可做到。
认识快速时尚
2001年6月9 日麦当娜的“淹没世界——大型世界巡回演唱会”在西班牙巴塞罗那火
爆开场,疯狂的旋律将18000名歌迷的热情推到了极致。三天之后ZARA……
认识快速时尚
快速时尚概念讲求价值链内的所有业者通力合作,以确保产品设计
过程中不会出现延误。
快速时尚模式需要供应链的每个环节不断交换资讯,从客户到店铺
经理,从店铺经理到市场专家和设计师,从设计师到生产职员,从
买家到分包商,从仓库经理到分销商。
快速时尚概念可以节省大量时间,而时间就是金钱。产品概念能在
6周内转化成为消费品,不但省却很多时间,亦表示企业能将各式
各样产品更快推出市场,吸引消费者购买。旧产品很少会被保留,
通常是换上新款货品,此举刺激消费者买新产品的欲望,进而带来
新需求。
二、快速时尚品牌的代表
快速时尚品牌的代表
快速时尚品牌的代表
所属国家:西班牙
创始时间:1975年(拉克鲁尼亚)
创 始 人:Amancio Ortega Gaona
所属机构:Inditex集团
目前在全球68个国家拥有1058家专卖店(自营专卖店占90 %,其余
为合资和特许店,中国大陆全部为自营店)。2004年进入香港,
2006年进入上海,2007年进入北京
ZARA拒绝将产品制造转移到成本低廉的地区,其最独特的营销策略
是零广告(不做广告)。集团是全球排名第三服装零售商。
主要产品为男、女和童装三大系列。ZARA还有家居用品和化妆品,
还未引入国内。全年推出的服装款式—— 12000款!!!
快速时尚品牌的代表
- 从设计理念到上架平均只需10~15
天,而大多数服装企业需要6~9个
月甚至更长时间。通常,当时尚杂
志还在预告当季的流行趋势时,
Zara的橱窗已经在展示这些产品
了。
- 库存周转每年达到12次左右,其它运作一流的服装企业也只能达到3~4次,国内大多数服
装企业是0.8~1.2次
- 每年推出12000多种产品给顾客,运作一流的服装企业平均只能推出3000到4000款,国内
多数服装企业能推出上千款的寥寥无几
- 中国服装企业前10强加起来的销售额、利润都还远不如它。
- 集团2008财年一季度销售额上升9%达到22亿欧元,Inditex连续超过HM、CA和GAP,
成为世界最大的服装零售商。
快速时尚品牌的代表
所属国家:瑞典
创始时间:1947年(Västerås )
创 始 人:Erling Persson
目前在全球拥有1500多家专卖店。全球排
名第二服装零售商。2007年东亚首家店在
香港开业,上海首家店1个月后开业,今
年4月23 日北京首家店将在前们开业。
淮海路店面积2000平方米,开业不久曾
创中国大陆单店日销售最高纪录200 万
元。
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