君乐宝乳业-单点爆量操作模式.pdf

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君乐宝乳业 单点爆量操作模式 2009年4月16 日 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 一、对单点爆量的操作模式: • (一)单点爆量 • 单点爆量是终端销售成果的一种表现形式。即通 过一定的产品、陈列、促销组合、人员推介等主 要手段,最终实现终端单点销量短期内迅速提高。 对单点爆量的理解不能只局限于单产品商超通路 的单点爆量,应当在合适阶段延伸为多通路多产 品的爆量,达到最终的全产品提升销量、降低营 销费用的目的。 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 只要我们前期规划得好,爆量随时可以产 生,销量可增长为原来销量的几十倍甚至 上百倍。单点爆量是促使产品销量迅速提 升的一种有效手段。短期销量提升只是目 的之一,但更需要总结的是单点爆量后我 们留下了什么,是否需要迅速复制和网络 下沉。 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • (二)单点爆量的目的: • 1、单点爆量可以提升整个销售团队及经销 商团队对产品的销售信心,尤其是对新产 品、新通路销售的信心。 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 2、单点爆量可以在最短的时间内将新入市产品、 慢销产品变为快销产品,以较低的费用迅速扩大 消费者对某一产品的认知度,提升品牌影响力。 • 3、单点爆量可在黄金销售时间内对竞品新鲜度、 销售氛围、人员信心形成致命打击。 • 4、单点爆量做得好,可提高总销量,降低使经销 商运营成本,使其利润最大化,大大增强经销商 对公司政策、业务人员的配合度。 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 5、重点地区重点店的单点爆量积累的经 验,可以为公司其他产品在全渠道及二三 线城市的销售提升提供宝贵借鉴经验。 • 6、单点爆量后期工作做得好,可使产品地 位得到巩固,产品终端形象进一步改善, 为进一步推广打下良好基础。 • 7、单点爆量可增进与终端客户持客情关 系,迅速提升品牌形象与产品形象,尤其 在外埠店效果最为明显。 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • (三)单点爆量的方法: • 单点爆量销售模式的逐步推开,各市场 均获得了较为理想的效果,通过总结大家 的单点提量经验,我们认为要做好单点爆 量,可以分为以下三步骤: 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 第一步:前期规划――有备无患: • 1、驻地业务人员要结合单点爆量的目的与 经销商充分沟通:为什么要做单点爆量, 单点爆量的典型案例,以得到经销商的重 视与支持,单点爆量的工作才能顺利开头。 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 2、销售目标的设定及备货: • 根据产品目前销售情况及当地消费水平、消费习 惯、超市客流量、爆量地点数量等等相关要素制 定合理的挑战冲刺目标,进行备货。 • 3、前期是踩点及店内沟通: • a、根据乳品区位置、人流流向、现有产品陈列 地点、竞品位置及各通道状况确定堆头位置及数 量以及促销人员的分工及数量。 • b、与店方沟通,确保想法得以实现,保证促销 当天工作顺畅,避免不必要的麻烦。 • 4、促销物料的准备 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 根据销售目标、客流量、人员、堆头数量 合理准备促销物料: • a、品尝品/ 品尝杯 b、海报 c、 特价/买赠标签 • d、品尝台/促销台 e、促销人员服装 f、喇叭/耳脉 • g、抹布/纸巾 h、空箱 • 5、促销员的前期招聘与培训 君乐宝乳业 单点爆量操作模式 • 一般来讲,做好单点爆量,单点至少需配 置5个以上的促销推广人员,且促销人员必 做到专业化和现场的合理分工,所以事前 培训的质量关系着单点爆量的成败。 • 培训内容由以下部分组成: 君乐宝乳业 单点

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