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不可妄称真墅
——庐山·云岭2011年策略汇报与创作表现
策略回顾
三个基于
共青城“五城”城市形象鲜明
﹢
项目核心价值—5000亩高尔夫岭中真墅
﹢
中航品牌责任驱动品位的特征
项目核心概念体系
庐山·云岭 内涵与引领
目标
让市场重新认知共青城
打造庐山·云岭独特USP
地 宅
一个城市的名片精神归属 高尔夫岭中真墅
城市形象定位
山·湖·云·岭共倾城
项目沟通口号
高尔夫岭中真墅
传播步骤及体系
价值线 概念线 传播线 产品线 销售线
城市 五城 山·湖·云·岭 区域价值、 蓄势期
2010.9-2011.6 共倾城 城市价值 引起关注
产品 高尔夫 高尔夫等 亮相期
岭中真墅
2011.4-至今 岭中真墅 产品价值 形象建立
现在来看
比之上半年,品牌、产品都没变
市场环境却不断在变,在这样的市场环境下
项目的营销数据统计,自临时营销中心蓄客起截止2011年6月
共计238组来访客户,已销售34套
从这个数据可以看出,目前的蓄客不足以支撑目前75套的销售
因此,本案推广的关键在于
通过什么通路,扩大影响力打响知名度,并得到市场认知,
快速区隔市场,建立偏好;
如何实现高端产品与消费者的迅速对接
有销售,更有速度,有认知更有价值?
那么在这个大的背景下,庐山·云岭必须考虑几个问题
我们是什么类型的产品,那些地方吸引了消费者?
我们的客户是谁,他现在为什么没来?
我们采用那些推广渠道,才能快速赢得市场关注?
一、策略:推广角度的深入思考
我是谁?
在经过一年的推广,来看看我们眼中的庐山·云岭!
我们眼里的庐山·云岭他是!
有山、有湖、有高尔夫、
我们还在江西昌九要冲、名校荟萃、绿色生态、青年创业的共青城
我们更是真正的岭中纯独栋
庐山 ·云岭——注定是一幅豪宅胚子,
有山、湖、高尔夫……为证
说到这里,
看到这些就够了么?
让我们一起换位思考一下,站在发展商角度来看
庐山·云岭是什么类型的产品……
对于中航而言
是五千亩的大项目
是一千栋纯独栋的豪宅
庐山·云岭 项目位于绿色生态的共
青城,但并非中心
面临的销售压力较大
有了这样的庐山·云岭
我们怎么去推广?
如何去思考?
让我们暂时抛开经验主义,
再次解构“庐山·云岭” 的项目本质。
暂
停
2
秒
体:
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