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建筑企业工程项目成本核算问题和对策探析 摘要：成本管理是企业生产经营管理的重要内容, 是提高企业经济效益的重要途径之一，而成本核算是成本管 理的基础工作，搞好成本核算工作、提高管理水平，能够降 低施工成本，从而提高企业的经济效益。本文通过阐述实际 工作中工程项目成本核算存在的问题，并提出具有针对性的 对策建议，以期对加强工程项目成本核算，提高工程项目的 盈利水平提供有益的建议。 关键词：建筑企业；工程项目；成本核算；对策探讨 一、引言 建筑企业工程项目成本核算，就是将工程项目施工过程 中发生的人工费、材料费、机械使用费、现场其他直接费及 项目部为组织工程施工所发生的管理费用，根据真实、有效 的相关原始资料，通过工程施工”科目进行归集，直接或 分配计入有关的成本核算对象，计算出工程项目实际成本的 成本核算过程。在执行建造合同准则以后，建筑企业工程项 目的成本核算工作较以前有了重大改变，实际工作中，对合 同预计总成本的计量、对完工进度的计算和当期合同收入、 合同毛利和合同费用的确认存在不确定性，在此，本文针 对目前实际工作中存在的问题，对建筑企业工程项目的成本 核算问题做一简单探讨。 二、建筑企业工程项目成本核算过程中存在的问题 1?项目成本核算体系和管理制度不健全 工程项目成本核算和管理是一项复杂的系统工程，要想 取得好的效果，必须各个部门、各个环节的协调配合，任何 地方出现问题都有可能功亏一簣。在我国，由于建筑施工企 业规模不一，施工队伍整体素质不高，加上工程项目施工的 短期行为，许多建筑企业成本核算工作还没有系统开展，项 目成本核算的基础工作比较薄弱，企业应设的财务收支制 度、成本核算制度、定额管理制度、各种财产物资的收发、 领退、转移、报废、清查、盘点等基本制度残缺不全，或者 虽然制定有几项制度，但在实际工作中落实不到位，项目成 本开支无法进行有效的控制，与成本核算有关的各项原始记 录和工程量统计制度不健全，使成本核算没有可靠的基础， 这种状况既损害了企业自身的根本利益，造成企业资产流 失、浪费严重、经营管理混乱，也导致外部监督困难重重， 给施工企业造成很大的负面影响。项目施工过程中，成本管 理不到位，损失、浪费严重，成本核算及分析信息滞后，导 致成本费用超标、项目经营亏损、企业效益下滑。不按照权 责发生制原则正确核算成本费用，项目盈亏反映不及时，已 完工程和未完工程成本不能合理划分，为完成指标人为调节 成本。分包管理不到位，风险隐患严重，只为收取费用，不 重视对分包工程款的监管，导致分包人欺上瞒下，人为拖欠 工程材料和劳务等款项，使企业陷入法律纠纷，影响了企业 的正常工作，损害了企业的良好形象。 2.在执行建造合同准则核算中收入和成本确认存在问 题 新的《建造合同》准则要求施工企业具有较高的管理水 平与职业判断能力，才能准确地确认合同总收入和预计合同 总成本。而目前施工企业管理水平和职业判断能力整体不 高，在实际工作中，施工企业对合同预计总成本的计量、对 完工进度的计算和当期合同收入、合同毛利和合同费用的确 认不规范，有的工程项目在未得到业主确认的情况下，将变 更索赔收入计入建造合同总收入中，有的工程项目在和业主 签订补充或更改合同时，才对建造合同总收入和合同预计总 成本进行调整，有的工程项目因为业主没有及时验工计价而 没有及时预计成本、确认收入，导致施工过程中提供的会计 核算分析信息不准确。大部分建造合同的开工与完工日期分 属不同的会计年度，在完工进度的确认、完工百分比方法的 选择上存在问题。在实际工作中，由于总承包单位对分包工 程相关计价确认为阶段性进行，往往滞后于外包工程的实际 完工程度，已发生但未包括在分包计价金额中的实际成本不 能及时纳入累计发生成本核算，导致完工百分比计算错误， 从而影响当期收入、成本和毛利的准确性。合同结果的估计 与完工百分比法的选择缺少科学的操作规则，更多的是由企 业自行决定，以此达到调节利润的目的。 3.工程项目财务人员整体素质有待提高 建造合同准则中合同结果可靠估计很大程度上依赖于 财务人员的职业判断，对合同总收入、总成本的预计也要求 财务人员具有较强的判断力与预测力，建造合同的有效实施 离不开高素质的财务人员。而在实际工作中，工程项目财务 人员整体素质不高，习惯于工作中只记账、算账、报账，不 注重知识的更新，对建造合同准则的掌握和应用不熟练，对 合同总收入、总成本与完工进度不能准确预测，提供的会计 信息滞后，缺乏对工程项目成本的事前、事中、事后控制。 大部分项目存在会计核算工作不规范，内部控制制度不严、 财务人员成本核算和管理薄弱的现象。更有甚者，不严格按 照企业会计制度和建造合同准则核算成本费用，听从项目经 理的指示，人为的挤列成本、调节利润，对经济事项的真实 性、合法性监督不