基于战略人力资源管理的人力资源经理胜任力模型研究-企业管理专业论文.docxVIP

摘 要 在市场化不断深入和信息发达的时代，产品和技术的领先已经不足已使企业保持持 续的竞争优势，任何产品、技术都有可能在短时间内被竞争对手模仿复制，甚至被超越。 而人力资源作为企业的唯一的能动性资源，不断提升人力资源管理水平是企业在激烈的 市场竞争中争夺制高点的重要因素。战略人力资源管理的出现标志着人力资源管理的发 展进入了一个新的时代。战略人力资源资源管理强调在企业战略的制定和执行方面，更 大程度上融入人力资源管理的因素，人力资源管理部门的职能和角色也要随之进行相应 的调整和转变。这无疑加大了人力资源管理在实践中的挑战，不断提高人力资源管理者 的综合素质能力，是面对挑战的必然要求。 本文以战略人力资源管理为研究视角，借鉴国内外人力资源经理胜任力模型研究的 成果，借助实地调查和多元统计分析方法，战略人力资源管理的背景下，分析研究人力 资源经理的胜任力模型。通过对人力资源经理与组织绩效的影响关系研究，发现人力资 源经理是战略人力资源管理与企业战略匹配的一个重要的中介变量，其管理实践对组织 绩效有着直接的导向作用。借助模型的初建与验证，最终得到基于战略人力资源的人力 资源经理胜任力模型是由六大维度和 29 项胜任因素构成的，这六大维度分别是战略素 质、领导能力、专业能力、良好品格、自我实现、优秀情商。 本文的研究成果可以为我国企业人力资源经理的选拔、培训与开发、绩效管理、职 业生涯管理等工作提供参考。 关键词：战略人力资源管理；胜任力模型；人力资源经理 I II II Abstract In the age of developing market and advanced information, the business competitive advantage can not be sustainable by products and leading technology,Any products and technologies are likely to be imitated in a short time by competitors,even beyond. Human resources as the only active resources, improve human resources management level is an important factor for the enterprise in the fiercely competitive market.SHRM(Strategic Human Resource Management)symbolize the development of human resource management into a new era. SHRM emphasizes the factors of human resourse management,should be integrated into the process of Strategy formulation and implementation. The function and role of human resource management have to be adjusted and the transformed accordingly.Undoubtedly,in order to face with the challenge,it is necessary to improve the comprehensive abilities. Based on the Angle of strategic human resource management,taking the HR manager`s competency model at home and abroad for reference.By means of field investigation and multivariate statistical analysis method, this issue analyzes the competency model of human resource managers, under the background of strategic human resource management.Through the research on to the relation between human manager and organizational performance,it`s proves that human manager is a signif