F集团机加设备管理模式研究.pdfVIP

目 录 第一章 绪 论1 1.1 研究背景1 1.2 研究意义1 1.3 研究内容2 第二章 设备及设备管理的相关理论介绍3 2.1 设备及其特性简介3 2.1.1 设备3 2.1.2 设备的特性3 2.2 设备管理5 2.2.1 设备管理的作用5 2.2.2 国内外设备管理发展历程介绍6 2.3 机械加工设备及其管理特性8 2.3.1 机械加工设备介绍8 2.3.2 机械加工设备管理的特点9 第三章 F 集团机加设备管理现状与需求分析 11 3.1 企业概况11 3.2 F 集团机加设备管理现状11 3.2.1 机构设置11 3.2.2 F 集团机加设备管理现状 11 3.3 F 集团机加设备管理中面临的问题和难点15 3.3.1 机加设备前期管理不足15 3.3.2 机加设备管理人才严重缺乏16 3.3.3 机加设备管理流程制度专业化不足17 3.3.4 许多部门的机加设备管理内外部资源相对贫乏17 3.4 F 集团机加设备管理需求分析18 第四章 F 集团机加设备管理资源整合和前期管理体制设计 20 4.1 机加设备管理资源整合20 4.1.1 组织架构的重构20 4.1.2 机加设备管理资源共享21 4.2 机加设备的前期管理22 4.1.3 前期管理的重要性22 4.1.4 使用单位设备投资计划的管理制度设计23 4.1.5 设备的选型指导与采购流程设计24 第五章 F 集团机加设备维修保养体制再造 27 5.1 设备维修管理体制再造27 5.1.1 设备维修流程设计27 5.1.2 设备维修管理规范29 5.1.3 设备维修表单设计30 5.2 机加设备保养管理体制再造32 5.2.1 设备保养工作流程设计32 5.2.2 设备保养管理规范34 5.2.3 设备保养表单设计36 5.2.4 设备日常保养稽查制度设计36 5.3 设备备件管理体制再造38 5.3.1 备件管理流程设计38 5.3.2 设备备件管理规范39 5.3.3 备件管理表单制订43 第六章 F 集团机加设备技术与管理人才的培育 45 6.1 机加设备人才职业生涯规划45 6.1.1 机加设备人才职业生涯规划的内容45 6.2 机加设备人才技能提升制度建设46 6.2.1 机加设备人才技能提升管理规范47 6.3 机加设备维护绩效考核管理制度建设48 6.3.1 机加设备维护人员绩效考核管理规范49 6.3.2 机加设备维护人员绩效考核表单制订52 第七章 F 集团机加设备管理系统建设 53 7.1 设备管理信息系统开发的必要性53 7.2 生管系统所要解决的问题53 7.3 设备管理信息系统总体架构54 7.4 设备管理信息系统功能模块设计54 7.4.1 设备管理信息系统功能模块54 7.4.2 各模块的功能说明和菜单55 7.5 设备管理信息系统建设的总结59 第八章 结论与展望60 8.1 论文工作总结及不足之处60 8.2 研究方向展望60 参考文献61 致谢63 图目录 图3-1 F 集团机加设备在各产品群的分布 13 图3-2 F 集团机加人才在各产品群的分布13 图3-3 模具加工在产品群中的机能 14 图3-4 C