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新时期工程管理创新办法措施探析摘要：近几年来，随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高，城市建设规模急剧增大，我国建筑业进入了快速发展的、机遇与挑战并存的时期，对建筑工程管理水平有了更高的要求。建筑工程的施工管理水平，直接影响到工程的速度及质量?在建筑工程管理中，只有不断地创新, 才能适应时代的发展，跟上现代建筑工程的脚步。本文在此从工程管理的制约因素出发，提出了几点加强工程管理创新的办法措施。关键词：工程管理；制约因素；创新Abs trac t： In recent years, with the rapid development of the national economy and the general improvement in people，s life, city cons true tion scale increases rapidly, Chin* s construetion industry has entered a rapid development, opportunities and challenges of the times, have higher requirements to the level of construction project management? Building engineering construction management, directly affects the speed and quality of engineering. In construetion management, only continuous innovation, to adapt to the development of the times, keep up with the pace of modern construction engineering? This article from the res trie ting fac tors of projec t manageme nt puts forward some strengthening project management innovat ion measures.Key words： project management； restrictive factors； innovation中图分类号：TU71前言：建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业，关系到整个社会经济的发展，以及人们生活水平的提高。然而我国建筑行业的发展时间并不是很长，很多建筑企业的经验和管理都存在很大的问题。这在一定程度上阻碍了建筑企业的发展，使得建筑企业的经营效益低下。因此，我国建筑企业要不断的提高管理经营能力，做好建设工程的管理工作，抓好关键点，提高经营水平。一、建筑工程管理的制约因素目前，与国外相比，我国建筑行业管理工作发展速度缓慢，部分地区甚至出现了 “停滞”发展的状态。究其原因，主要是有以下几个因素制约着我国建筑工程管理水平的提高：其一，我国建筑工程管理工作发展缓慢，究其根本原因，在于我国建筑工程管理人员主观意识存在问题：排斥先进、科学的管理理论与方法。目前，仍有许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，认为传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因而不积极主动地去加以修改与完善。正是因为他们主观上的不支持和配合，导致管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任的明确以及管理任务的具体化等工作难以落实到位，进而导致我国建筑工程整体管理长期以来处于较低水平。其二，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足, 也是影响我国工程管理工作长远发展的一个重要因素。协助建筑工程单位加强管理是我国政府建筑行业主管部门的权利，同时也是一种义务。然而，由于多种原因的影响，其职能并未得到全面实施和落实，在一定程度上影响着管理水平的提升。其三，监理的职能发挥不到位。我国的工程监理体制起步较晚，发展也相对缓慢，在一定程度上影响了建筑工程管理的发展。作为建筑工程管理工作的第三方参与者，监理单位具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，但多数监理单位被施工单位束之高阁”，失去了监理的意义，其职能也难以正正得以发挥。其四，管理技术、手段相对落后目前，我国建筑工程管理还未全面釆用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对工程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平、效率和效益的提升。二、实行目标组织，面面俱到实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工