高效早会经营模板.pptVIP

第1.3.2节 ? 29 * 第1.3.2节 ? 29 * 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 目的 强化阶段经营重点 教育训练 心理建设 挖掘培养人才 形式 电视教学 口才训练 互动演练 专家门诊 * 早会流程、目的及运作要领 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 形式 专题演讲： 单向式 专题研讨： 共同参与、注意互动性 专题讲座： 比较严肃、请一些外聘 讲师 要点 内容与早会主题相吻合： 是否内容充实、条理清晰、重点突出 如是外请讲师，要注意文化理念的 差异 * 早会流程、目的及运作要领 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松节拍 目的 调节晨会气氛 提高晨会参与度、增加晨会吸引力 舒解压力 内容 互动节目：台上下一起互动，全体 参与， 如猜谜、脑力激 荡、集体游戏、趣味问答 表演节目：部分参与，小品、讲故 事、歌曲 * 早会流程、目的及运作要领 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松节拍 要领 扩大参与度 内容健康、积极向上 不要太难 不可开领导的玩笑 注意成本观念 时间要掌控 * 早会流程、目的及运作要领 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松节拍 业务推动及 政令宣达 目的 强化阶段经营重点 激励与刺激 业务方案的宣导 内容 阶段业绩通报与分析 业务方案的宣导 奖励的兑现（表彰会） 晋升、考核 * 早会流程、目的及运作要领 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松节拍 业务推动及 政令宣达 政令宣达 目的 灌输公司经营理念 增强早会的权威性 宣导各项管理制度 内容 上级公司的各项规章制度 制度新动向 工作指示、工作方向等 运作要领 必须由领导来做 * 早会流程、目的及运作要领 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松节拍 业务推动及 政令宣达 群体激励 目的 鼓舞士气、再次激励 带着好心情出门展业 运作要领 全体起立 全体参与 * 早会流程、目的及运作要领 早会注意事项： 不要主持人唱独角戏，要让团队参与进来，增强主人翁意识 早会环节可以根据团队情况及业务进度及时添加或者删减，但是整体时间不要超过40-45分钟 排列组合就是创新 切忌无计划，随意性大，流于形式，不切实际 二、会议经营的目的 早会效果 开启一天的工作 明确一天的目标 指正昨日的问题 表扬昨日的先进 关注一天的重点 鼓舞员工的士气 会用心 “会”精彩 Thank you 2019 ppt资料 * 欢迎批评指导！！ 快乐工作，快乐生活！ 感谢您的聆听！ ！ “早会”，顾名思义就是早晨开的会，它是营销员一天工作的开始，也是业务部每天工作的开始。 * 通过提问激发大家思考——早会的意义 问有哪位伙伴爱吃小笼汤包？还记得小时候妈妈突然有一天早晨为你准备了一笼小笼汤包的时候，你的感觉是什么样的？ 如果，一个月都让你吃同样的早餐，你有何感受？ 早会是业务人员的早餐： 早会不仅是每天一早将大家集合在一起唱唱歌，诵读公司训导，业务的检讨，事务的传达，更重要的是精神的激励，士气的调动及知识的传承、经验的分享等。 作为一名主管人员，我们每天必修的功课就是为业务人员准备一桌丰盛而有营养的早餐。 * * 讲师要结合大量事例从主管人员角度阐明如何运作成功早会。 早会经营需要一定的前瞻性，同时要与营业单位年度发展各项工作紧密结合起来，事先做到心中有数。围绕经营重点与目标，一个早会一个主题，不能流于形式。 早会的经营是一个连续的过程，每天的早会都是围绕周（月）经营主题、重点进行的 第1.3.1节 ? 28 * 这四项是早会经营的主线，任何一次早会的策划都是围绕上述内容进行的。通过经营的主线分析引出下面内容 第1.3.1节 ? 28 * 简要介绍早会的标准流程。 注意如各地流程名称有差异可根据当