新时期企业会计管理职能创新.docxVIP

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新时期企业会计管理职能创新 【摘 要】在新时期,强化企业会计管理职能,对推动企 业经营发展、强化企业综合素质具有重要的现实意义。随着 市场经济体制的不断深入,要求企业的各项生产经营活动必 须与时代发展相符,而会计管理作为重要内容,也要不断创 新发展,提高企业管理和决策水平,推动企业可持续发展。 本文结合当前企业会计管理中存在的问题,对会计管理职能 的创新发展进行具体分析与探讨。 【关键词】企业 会计管理职能问题创新 会计管理作为新时期企业管理的重要内容之一,是企业 健康、稳定发展的必要条件。但是以实际情况来看,企业会 计管理工作仍存在一些问题有待解决,必须及时采取措施, 才能促使企业经营管理水平的提高,实现社会经济效益。 1.企业会计管理存在的问题 1.1内部控制制度匮乏 在市场经济时代,很多企业管理者的思想观念还停留在 计划经济的阴影中,管理与经营方法较为滞后,偏向于集权 管理形式;由于管理人员没有意识到内部控制制度的重要 性,因此很多企业缺乏完善的内部控制制度,没能与企业生 产实际情况向结合[1];还有一些企业,虽然制定了内部控 制制度,但是没能落实到位,最终流于形式,往往为了应付 检查而实行制度,制度的严谨性不强,造成企业内部管理的 失控状态。 1.2会计管理模式滞后 当前,我国企业较多采用的会计管理模式主要为:监事 会制、财务总监制、集中核算制以及会计委派制。不同的会 计管理模式适用范围不同,各自利弊因素也有所区别。但是 由于企业缺乏对自身的充分重视,没能全面了解会计管理模 式,很多企业会计改革形同虚设;例如,一些企业缺乏完善 的会计机构,内部管理制度、监督体系不健全;会计人员素 质偏低、岗位责任制度落实不到位等,会计管理的职能难以 真正发挥。 1.3会计信息失真严重 由于会计管理的力量较为薄弱,而大多企业缺乏完善的 内部会计管理体系,再加上会计人员受利益蛊惑或人为因素 制约,出现各种各样的违法违规行为;一些企业将国家法律、 法规、制度抛之脑后,不惜违法组织非法投资、非法筹资行 为;成本费用乱摊派、做假账;为了偷税漏税而更改会计凭 证,造成会计信息失真现象严重,对会计信息使用者及相关 人员利益造成损害[2]。 1.4内外监督工作不到位 监督作为落实管理职能的重要手段之一,在推动企业会 计管理效率与质量方面,具有不可估量的作用。对于现代企 业发展来说,可以将监督划分为内部监督与外部监督两部 分;但是在实际落实过程中,内部监督行为往往受到企业领 导者的限制,独立性不强,难以真正发挥职能作用;外部监 督工作主要依赖注册会计师完成,但是我国法律没有对注册 会计师进行严格规范,注册会计师行业的准入门槛低,在执 业过程中出现各种违规操作行为,在社会引发负面影响,不 利于企业的发展,同时也不利于国民经济的可持续发展。 2.企业会计管理职能的创新 2.1全面强化内部控制体系 在企业推行内部控制制度过程中,一方面确保有效控制 企业管理的方方面面,另一方面重点监控企业管理的重点环 节,提高内部控制的针对性、实效性。企业应以自身发展的 实际情况为出发点,及时发现内控制度运行中存在的缺陷或 漏洞,不断完善管理制度,从源头防范并规避各种经营风险, 并从以下几方面加强努力: 2. 1. 1转变会计管理观念 随着市场经济改革步伐的不断加快,企业作为市场重要 主体,其生存与发展,获得利润水平最大化,已成为企业追 求的根本目标。因此,市场经济的瞬息万变,要求企业管理 者、会计管理人员必须具备与时俱进的精神,积极转变观念, 树立正确的理财观[3];加强对各项会计指标的分析与应用, 强化财务管理职能。 2. 1.2落实预算管理手段 在新时期,预算管理已成为企业管理中必不可少的手 段;预算管理的关键在于对企业工作的事先规划与安排,以 企业实际情况为着眼点,实现资源合理化分配,同时强化控 制与考核手段,确保企业一切事项的开展处于可控范围内。 2. 1.3加强重视资金管理 资金是企业运行、管理等一系列活动的生命线,其重要 性不言而喻。首先,提高资金筹集的合理性,尽量降低资金 占用成本,提高资金流动效率,以发挥更大效用;在筹集资 金过程中,应充分考虑银行利率的变化情况,以优化短期借 款与长期借款结构[4];其次,提高资金使用的合理性,强 调控制资金使用过程,这就要求会计管理工作深入到企业的 方方面面,与各部门加强沟通与配合,做好日常现金管理工 作,减少不必要的资金浪费行为。 2. 1. 4推动财务业务一体化发展 随着企业的飞速发展,涉及到的管理内容、管理环节将 会越来越多,因此会计管理工作必须渗透到企业更多的生产 经营领域,针对每一项具体的业务、每一个岗位都制定相应 流程、规范及考核办法,严格落实到位,促成企业财务与业 务的一体化发展。在全球经济一体化大背景下,

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