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目录
第一章 施工组织设计 3
第 1 节 第一节项目经理部的组成 3
1、 一、组织机构: 3
2、 二、项目经理部各室、组职责 4
3、 三、项目经理部主要人员组成 5
第 2 节 第二节施工部署及总平面布置 5
1、 一、施工部署 5
2、 二、总平面布置 6
3、 三、临时用地表 6
第 3 节 第三节施工方案 7
1、 一、总体方案 7
2、 二、具体施工方案 7
第 4 节 第四节施工组织及进度计划 13
第 5 节 第五节施工技术措施及使用新工艺、新技术的可行性 15
1、 一、施工技术措施 15
2、 二、使用新工艺、新技术的可行性 16
第 6 节 第六节主要材料、构配件计划 16
1、 一、主要材料、构配件计划表 16
2、 二、材料投入计划保证措施 17
第 7 节 第七节施工机械设备配备情况 18
第 8 节 第八节劳动力安排计划 20
1、 一、队伍组建 20
2、 二、任务划分及人员上场 20
3、 三、劳动力计划表 20
第 9 节 第九节质量、工期保证措施 21
1、 一、质量保证措施 21
2、 二、工期保证措施 21
第 10 节 第十节安全文明施工措施 22
1、 一、安全生产措施 22
2、 二、文明施工措施 22
第二章 第二部分项目管理 25
第 1 节 一、项目管理机构配备情况表 25
第 2 节 二、项目经理简历表 26
第 3 节 三、项目技术负责人简历表 26
第 4 节 四、项目管理机构配备情况辅助说明资料 27
施工组织设计
前 言
一、编制依据、范围及目的
1.编制依据
根据招标单位提供的招标文件,在认真学习领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,
出席了标前会议和确认答疑书的内容后,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相
似工程中的实际经验而编制。
2 .编制范围
*河南岸桩号 Y3+585 至 Y4+904 ,堤顶路北侧边线到休闲平台北侧边线之间地带,面积:
12.52 万平方米。
3 .编制目的
满足招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也是优质、高效和按期完成施
工任务的前提和基础,以确保各项目标的实现。
二、工程概况
工程名称:*河城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程标段
建设地点:*河城区段
工程内容:①园路 ②观景平台面层铺设 ③路灯埋线④绿化 ⑤喷灌系统
工期要求:80 日历天
第一节 第一节项目经理部的组成
1.1.1 一、组织机构:
为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬的项
目工程施工队伍, 由工作责任心强,组织能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,
将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综合地运
用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、
熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志,组建一支团结、奋
战、具备强有力战斗性的班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见下页图(组织
机构图)。
咸阳城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程项目部
项目经理
1.2.1 二、项目经理部各室、组职责
1、项目经理部各室、组职责:
(1)办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度和接待工作。
(2)工程组:熟悉图纸,施工规范,操作规程,劳动力安排和组合,现场指导施工,开展劳
动竞赛,签证、收文,填写施工日志,气象记录。
(3)技术组:熟悉图纸,施工规范,质量验收标准,设计交底,勘测放样,技术交底,技术
复核,月、旬施工进度计划编制,月工程进度的统计,计价等,以及新技术、新工艺的推广
应用。
(4)质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程
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