基于买方市场的供应链总量折扣模型研究-金融学专业论文.docxVIP

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  • 2019-03-30 发布于上海
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基于买方市场的供应链总量折扣模型研究-金融学专业论文.docx

Classified Index: F273.7 U.D.C: 658.114.8 Dissertation for the Master Degree in Economics RESEARCH ON VOLUME DISCOUNTING IN SUPPLY CHAIN BASED ON BUYER’S MARKET Candidate: Supervisor: Academic Degree Applied for: Specialty: Affiliation: Date of Oral Examination: Degree-Conferring-University: Zhang Xiaoling Associate Prof. Tian Qing Master of Economics Finance Shenzhen Graduate School June, 2008 Harbin Institute of Technology 摘要 摘要 -I- -I- 摘要 供应链管理是随着全球制造业的兴起以及适应客户需求的快速变化而产 生的一种新型的管理模式,它已成为世界各国近几年的研究热点。企业为了 有效的管理好供应链,使供应链整体性能达到最佳,要求供应链中的各实体 及其功能之间的活动必须以高度协调的方式进行合作。供应链的协调问题已 经成为供应链管理研究的主要方向之一,但已有的文献大多假设制造商为供 应链的主导企业,随着大型零售企业的出现,不少零售商已经成为供应链的 主导企业。本文基于制造商的制造成本信息不对称,从零售商的角度出发, 给出了促使供应链协调的总量折扣模型,主要内容及创新如下: 针对线性市场需求条件,考虑由单一制造商和单一零售商组成的两层供 应链系统,供应链双方拥有不对称的制造成本信息(即制造商知道制造成本 的真实值,而零售商仅知道制造成本的分布密度函数),本文结合博弈论知 识及机制设计理论,从零售商的角度出发设计总量折扣模型来激励制造商合 作,从而提高产品的销售量,增加供应链双方的收益,改善供应链的协调 性,并应用数学软件对模型进行求解分析,且与以往的常规总量折扣模型进 行比较,数字实验结果表明: 本文的总量折扣模型能够很好地改善供应链的协调性,使供应链的渠道 效率达到 88%以上,而无折扣情形下的渠道效率只有 76%。本总量折扣模 型在增加零售商期望利润的同时,也能够增加制造商的期望利润,具备现实 可行性。零售商作为供应链的主导企业,可以根据产品制造成本的不确定程 度对这两种总量折扣模型进行选用,以最大程度地实现供应链的协调,促使 供应链利润最大化。 关键词 供应链;总量折扣;信息不对称 哈尔滨工业大学经济学硕士学位论文 哈尔滨工业大学经济学硕士学位论文 -II- -II- Abstract Recently, supply chain management (SCM) has being a research focus in the management field. In order to effectively manage the supply chain and make the supply chain to achieve a better overall performance, enterprises demand the activities between the entities and their functions to be cooperated in a high coordinated manner. So coordination is the foundation to realize SC, and it becomes one of the main research directions of SCM. The most studied version of this system assumes that the manufacturer is the dominant player. However, many very powerful international retailer chains have appeared, thus, a dominant-retailer scenario becomes increasingly prevalent in the real world. This paper proposes a new volume discount that the dominant retailer can use towards the manufacturer to improve his profit as we

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