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第6章
需求管理
1
需求管理
包括预测、客户订单管理和分销
管理
高层计划过程的组成部分
目的在于建立满足未来需求的最
合理的计划,并在发生变化时及
时更新这个计划
2
需求管理
一方面可以避免对销售与运作规划
以及主生产计划做无意义的改变
另一方面可以尽早发现有意义的市
场变化,有机会采取有效的应对措
施
3
需求管理
在需求管理过程中,预测和客户订
单承诺等环节都是人的行为过程
有效的需求管理的本质是明确的职
责,好的通讯和迅速的反馈
计算机作为有效的工具,对这些重
要的活动起到支持作用
4
预测系统
预测是经营规划、销售与运作规划
以及主生产计划的主要输入信息
公司的管理层和主计划员必须对预
测进行评估
5
预测系统
预测是一项具有特定责任的
管理活动
计算机可以在建立和更新预
测方面提供有意义的帮助,
但最终由人评估和批准预测
6
为什么需要预测?
采购 制造 局部组装 总装 发货
7
为什么需要预测?
订单
发货
采购 制造 局部装配 总装 发运
8
为什么需要预测?
订单 订单
下达 发货
采购 制造 局部装配 总装 发运
9
为什么需要预测?
订单
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