第4章 供应链需求预测.pdf

第4章 供应链需求预测 第一节 预测在供应链中的作用 对未来需求的预测构成了供应链中所有 战略性和规划性决策的基础。  供应链的“推/拉观点” -推动流程是对顾客需求的预测来进行的 -拉动流程是对市场需求的反应来运行的 例如：DELL 零部件的采购、库存 推动流程 产成品的生产 拉动流程 DELL 的供应商(如：Inter公司) 推动流程  供应链中以需求预测为基础的功能活动 - 生产：日程安排、库存管理、总体计划 - 营销：销售资源配置、促销、新产品开发 - 财务：生产线（设备）的投资和预算规划 2 - 人事：雇员计划、雇佣、解雇 2012-12-21 第二节 需求的特性及预测的特征 一、需求的特性  需求的空间与时间特性 - 物流有空间与时间维度，即需求量发生的时间与地点 -预测采用的方式有： 先进行总需求预测，后按地理位置分解 先对每个地点单独进行预测，再根据需要汇总  有规律的需求与不规律的需求 - 有规律的需求 需求模式可以分解为趋势（Trend ），季节性（Seasonal ）和随 机性（Random）因素。 如果随机波动只占时间序列其余部分的很小比例，利用预测方法 可以得到较好的预测结果。 -不规律的需求：需求时间与需求水平非常不确定 处于导入期以及衰退期产品的需求特点 难以预测 3 2012-12-21 随机性或水平发展的需求，无趋势或季节性因素 额 售 销 实际销售额 平均销售额 时间 随机性需求，呈上升趋势，但无季节性因素 额 售 销 实际销售额 平均销售额 时间 4 图 4-1 典型的“规律性需求模式” 2012-12-21  派生需求与独立需求 -独立需求：需求来自客户 -派生需求：需求由特定生产计划派生出来的 如，汽车厂所需要轮胎数 随机性需求，有趋势与季节性因素 额 售 销 实际销售额 平均销售额 时间 图 4-1 典型的“规律性需求模式” 5 2012-12-21 二、预测的特征  预测经常会出错，因而要包括预期价值与对误差的测量。 - 预测误差（需求的不确定性）在供应链规划中应该加以考虑 如预计某产品的销售量为 100-1900 或900-1100  长期预测通常没有短期预测精确 - 预测均值、预测方差  综合预测通常要比独立预测准确得多 - 预测均值、预测方差 6