人力资源管理 第四部分——人员招聘.pdf

人力资源管理（PART IV ）第四部分 人员招聘 （Human resource recruiting ） Recruiting 概念和内容 • 定义： 及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本组织 中工作岗位的过程。 • 内容： 基本程序 招聘来源和方法 面试 问题及解决 序 程 聘 招 备 请 案 划 划 历 准 申 方 计 计 简 关 工 募 募 募 职 相 用 招 招 招 求 好 出 择 定 施 集 做 提 选 制 实 收 e r u d e c o r P g n i t i u r c e R Recruiting Procedure 针对不同类型职位常用的招募手段 内部提升 员工介绍 主动求职 新闻报 州就业服务机 学院/大学 私人职业介绍 搜寻公 者 纸 构 所 司 办公室/职 94 ％ 87 ％ 86 ％ 84 ％ 66 ％ 员 生产/服务 86 ％ 83 ％ 87 ％ 77 ％ 68 ％ 专业/技术 89 ％ 78 ％ 64 ％ 94 ％ 81 ％ 委托销售 75 ％ 76 ％ 52 ％ 84 ％ 44 ％ 经理/主管 95 ％ 64 ％ 85 ％ 60 ％ 63 ％ Key for successful recruitment 成功实施招聘的关键 • 强化招聘过程管理，树立公司良好形象 • 采用灵活务实的招聘方法吸引所需优秀 人才 • 加强人力资源部门与直线部门的密切合 作，增强招聘有效性 • 充分准备，加强反馈 Process ratio 新雇佣人员 招聘选拔比率 50 接到录用通知者2:1 100