第五章 经营计划与目标管理--加强计划管理.pdf

第五章 经营计划与目标管理--加强计划管理 学习目标： 通过本章学习，明确经营计划的概念、任务和种类，经营计划的 内容和指标，如何编制经营计划，和进行目标管理。 第一节 经营计划的意义、任务与种类 一、计划管理的概念和意义 (一)计划管理的概念 企业的计划管理是指制定计划、执行计划和分析计划的有关理论、原 则、制度和方法。道路运输企业如何制订适应运输市场需求变化的经 营计划，是企业经营管理的重要课题，其又称为生产经营计划，是指 企业全部生产经营活动的综合性计划，这是企业经营思想、经营目标、 经营决策，经营方针的进一步具体化，是企业全体职工的行动纲领。 (二)加强计划管理的意义 1．计划管理适应社会化大生产的客观要求。 道路运输生产是在社会化大生产的条件下，是在比较广阔的空间 内，由多环节、多部门和多工种协作劳动来完成的，而各环节、各部 门和工种之间分工精细，协作关系复杂、严密，要把这样一个复杂的 有机体，科学地组织起来，保证预期目标的实现，就必须有一个统一 的行动纲领，这就是企业的生产经营计划。通过统一而周密的计划对 生产经营活动的各方面、各环节及其相互关系做出合理的安排，使企 业的人力、财力、物力得以充分利用，实现良好的经济效益。 2．计划管理是合理利