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浅议烟草商业企业卷烟物流成本控制 摘要：烟草商业企业作为卷烟物流工作的重要环节，肩负 着从卷烟生产企业组织购进卷烟，集中分拣后配送至各卷烟 零售户的工作重任。在履行行业共同价值观、作好对卷烟零 售户服务方面发挥着重要的桥梁和枢纽作用。面对行业推行 现代烟草物流建设“高效率、低成本”的总体要求以及物流 管理工作的不断深入，建立以成本管理与控制为核心，采取 各项有效措施，不断降低物流成本，构建科学、合理、高效、 优质的现代物流成本控制体系，是烟草商业企业迫切需要解 决的重要课题。 关键词：烟草商业企业；成本控制；管理 中图分类号：F275文献标识码：A文章编号:1001-828X (2012) 12-0-01 一、烟草商业企业卷烟物流成本控制的现状及存在的问 题 成本控制认识不到位。目前烟草商业企业的卷烟 物流成本控制更多关注于会计核算体系中的成本控制，评价 的标准仅仅是各项物流成本指标是否降低，甚少关注对产生 成本变化的因素分析以及这些因素带来的后果分析，只注重 “前台”的表现，忽略后台”的决定性因素，就数据论数 据，成本控制仅仅停留在对指标的数据分析层面上，缺乏现 代企业成本管理体系的概念和认识。 （二） 成本核算体系不完整。现有的卷烟物流成本核算 是在企业现有会计核算体系下建立的二级核算，分为仓储成 本、分拣成本、配送成本和管理成本四大类，各大类下又分 成若干个子目。由于业务活