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浅议血站如何加强内部控制 中图分类号：F272.9文献标识：A文章编号： 1009-4202(2013)07-000-02 摘要为了推动无偿献血事业、血液管理机构的健康发 展，规范血站财务管理越来越引起重视，加强内部控制已是 提高血站财务管理水平的重要手段。卫生部出台了一系列的 血站业务管理规范，截止目前还未对血站的财务管理出台任 何管理制度。这更需要加强血站内部控制建设，本文通过对 血站财务管理及预算模式的介绍，提出了一些加强血站的内 部控制工作的建议，目的在于通过建立完善的内部控制制度 防止舞弊和减少错误的发生，进一步提高血站财务管理效 果。 关键词血站内部控制建议财务管理 血站是不以营利为目的的社会公益性组织，是集血液采 供管于一体、输血医疗服务和输血科研相配套的输血专业机 构和业务技术指导中心。承担全市无偿献血的组织发动和采 供血工作，负责基层血库及医疗机构临床用血和业务技术指 导，协助市卫生行政部门进行血液监督管理、质量控制等相 关工作，开展输血医疗服务和输血科学研究。血站财务管理 越来越引起重视，河南省输血协会于2012年6月16日成立 了 “河南省输血协会管理委员会信息财务小组”。为了更好 的交流，推动无偿献血事业的健康发展加强血站的财务管理 很有必要，卫生部也出台了一系列血站业务管理规范，但截 止目前未出台针对血站财务管理相关制度，血站正处在发展 时期，规避血站的