业界分享–教育的新机会李光陆博士-公共政策与法律研究中心.PDF

業界分享–教育的新機會: 李光陸博士 (前鴻海公司副總裁兼網通事業群總 經理，現任鴻海公司顧問) 今天在進入主題以前有兩件事交代一下：一是介紹我自己，我一直住在臺 北， 建中、臺 大電機系、U.C. Berkeley電機博士，聽起來我和各位同質性是很高的， 而我希望我們這群同質性很高的人能跨出這個領域，用我們的知識幫助其他的年 輕人，因為知識固然是力量，無知也是一種力量，臺灣現在無知的力量比知識的 力量大很多，所以我們要想辦法改善這個狀況，這是我自己的一個介紹。 很多人問我總經理怎麼做的？老實說總經理電子是專業吃飯的傢伙，但我念 了很多書，專精這方面並不難，難的就是平日生活瑣碎的事，起先我們公司幾百 個人很好管理。但到了幾萬個人的時候，幾萬個人就一個工廠，沒有消防隊沒有 醫院，我們就是一群人去管另外一群人。像我們公司一個工廠大樓，營業部現在 需要十億美金，我的單位大概一百億美金，就是二十幾棟樓的規模，而蓋每一棟 樓都是學問，可是他們就不敢騙我。有一回我們在上海松江蓋了一個宿舍，四百 多個房間三百多個漏水，其實水泥中一定要做防水層，這一定最後趕工偷工減料。 日常生活的技能是我後來做工作最重要的東西，還有人際中對同事的了解，每個 人有每個人的想法、問題，而從小我喜歡看小說就蠻有幫助的，就會對人的心理、 性格比較了解。所以我相信我的專業對我很有價值，而其他這些東西也是相當重 要。 Steve Jobs在 Stanford演講的時候就說人的一生中每做一件事就是畫一個 點，最後你會發現你認真的做每個點都將會連起來連成一個圖形。 每年十月我們企業找新幹班，第一件事就是送去大陸工廠，很多臺灣大學學 生就受不了，第一對大陸有種莫名的恐懼症，第二認為送去工廠做黑手是太瞧不 起我了。可是能夠經過這個磨練出來的都是滿好的幹部。 臺灣大學公共政策與法律研究中心成立的用意不是以發表論文為主，而是以 影響立法為目標，立法是一個很困難的東西。我滿認同這個觀念，就我自己個人 的目的來講其實很簡單，我們臺灣的民意代表不太做功課，要有人幫他做，他們 做不了的我們幫他做。臺灣整天在講問題，就像一天到晚在挑魚刺，沒有在吃魚 肉，但魚肉很多，一堆負能量。我比較樂觀所以認為機會是很多的，所以我們現 在 sponsor 政法中心一些案子就是希望有些具體效用。 廣州到深圳中間有一條高速公路叫「廣深高速」。這也是我想出來的目標， 第一個就是涵蓋面要廣，並不只限於我們熟悉的範圍；第二個是要有相當深度， 對臺灣能有長時間的影響，目標要高一點，還有「速」，我們是有時間限制的， 因為我們是民間單位，就這麼些人，而依我過去開公司的經驗，我期勉我們同事， 或許我們不是專家，但我們能做出比專家更好的東西出來。我相信只要把目標找 對、系統搞好，這是絕對做得 到的。主要我是希望能夠發掘一些魚肉，不要大家 天天在找刺。我們這個中心研究的方向並不鼓勵上街的社會運動，那是不會有結 果的。所以有些案子例如核四這種研究我們是不會做的，我們談談世界上最講究 環保的幾個國家：法國、德國，他們的學校教育課本裡一堆環保、永續經營的責 任，但講到核能，德國有 20%的核能，法國有 70%~75%的核能，哪個對？所以我 們就算去把結果評估出來，還有政治問題在裡頭。所以這種題目我們不去做。 政法中心一年大概做10個 projects 左右，去年各位所做的「十二年國教」， 算是相當成功的 project ，並不是直接去做立法的工作，但很明顯的看出對政策 有正面影響。下一代教育是很重要的問題，我認為這是國家安全問題，有些人覺 得這是危言聳聽，當初鴉片戰爭以前，林則徐說過，鴉片這件事在繼續下去，不 出十年將無可籌之餉，無可用之兵，我認為臺灣現在就在這個轉捩點上。剛 才周 教授問我為何我說雇不到人，過去十幾年我在臺灣真的雇不到人，臺灣那麼多大 學生，我雇不到 technician ，一堆人來應徵工程師每個人都有文憑，你問他問 題一問三不知，所以工程師也不能用。技工通常是工程師設計一個線路出來要由 技工來做來測試，要懂材料、能動手把線路做出來、會測試。這兩天報上有個資 料，比較臺灣和韓國，韓國接近 200所大學，五千萬人，臺灣有 160所大學；韓 國有 140所專科學校，臺灣 14所。現在能用的專業人才越來越有限。剛剛如周 老師講的，水電工越來越難找了，技術越來越有限。 世界扁平化後，目前人才面臨的是世界性競爭。臺灣很多家長期望小孩子不 要上補習班，不要每天熬夜、太多