培训大纲-九型人格.docVIP

九型人格与沟通---透视性格，知已知彼 参加对象：企业管理者，人力资源管理人员，渴望全面提升自我、提高人际技巧、透视性格、掌握自己命运的职场人士 课 时：1-2天 它很玄乎，却是科学；它很流行，却很古老！ 九型人格：最古老的管理智慧，最科学的性格占卜，最先进的读心法术。 它是一把破译性格密码的钥匙，解析人性，开启成功之门。 作为来源于2000多年的古老智慧，它将帮助你了解自己个性的优势与局限，知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，超过事业高原，向更高事业顶峰发展；另一方面，还可以增强对人性的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升领导力，建立优胜团队。 “九型人格”演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目，并广泛地被可口可乐、惠普、ATT、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。它既是一个深入了解自己和他人的工具，又是一个易学易懂的有效企业管理工具。 课 程 收 益 课 程 收 益 培训形式 培训形式 双向式培训，尤其注重学员的参与及练习, 培训方式包括：讲授-启发式/互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-心理测验-练习 认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质； 了解自己个性的优势与局限及突破的方向； 增强对他人的洞察力，改善自我的人际沟通模式，提升影响能力。 课 程 大 纲 课 程 大 纲 第一讲：九型人格的起源 九型人格起源 追溯自公元前2500年以前。 相传它发源于苏菲教派，用以开启教众的灵性。 九型人格的学习禁忌 不当使用这套学说有一定的危险性！ 九型人格的学习态度 九型人格的记忆重点 第二讲：九型人格基本理论 神奇的九芒图 九型人格三大智慧中心 以心部为中心的“心中心”：喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。 以脑部为中心的“脑中心”：喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作。 以腹部为中心的“腹中心”：喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作。 九型人格的局限（盲点） 九型人格效率发展的三个层面 第三讲：九型人格型格辨析 第二型：博爱型 有爱心，感情丰富，占有欲强，主动，体贴 第三型：实践型 自我肯定，有竞争心，自恋，怀有敌意 第四型：自我型 有创意，浪漫，情绪化，独特，最怕别人的批评 第五型：思考型 求知，喜欢思考创新，做人做事有自己的观点，注重私人的空间 第六型：谨慎型 忠诚稳重，小心翼翼，处处提防，保守，钟情自己熟悉的事物 第七型：享乐型 乐观，好动，最怕沉闷，讨厌等待，主意多多，喜欢保留多个选择 第八型：权威型 自信，果断，顽强，爱支配，冲动 第九型：和谐型 满足，平和，接纳，不专心，豁达，随和 第一型：改进型 有原则，追求完美，爱批判，只有“对”和“错” 第四讲：九型人格的的整合与分解 九型人格的整合（轻松时） 1上7 2上4 3上6 4上1 5上8 6上9 7上5 8上2 9上3 九型人格的分解（受压时） 1－4－2－8－5－7－1 3－9－6－3 第五讲：九型人格与人际沟通 如何与不同型号的人沟通 腹中心沟通要点 心中心沟通要点 脑中心沟通要点 不同型号之间上下级的相处 第六讲：九型人格型格识别要诀 九型人格深层动机及表面手法分析图　 九型人格识别与判断四步要诀 望：观察身体语言，特别是眼神 闻：听被观察者的习惯用语 问：问生活习惯 切：以三大中心与表面手法作为识别与判断的切入点 九型人格型号访谈