培训大纲-营业厅O2O营销实战能力提升培训.docVIP

培训大纲-营业厅O2O营销实战能力提升培训.doc

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课程名称:《营业厅O2O营销实战能力提升》 培训对象:店长、渠道经理、代理商 培训目标: 了解O2O的分工、优势、特点,掌握O2O的渠道与工具; 明确O2O厅店运营的三个阶段,掌握O2O厅店运营具体方法与工具; 熟知O2O厅店运营管理的四要素,提升整个厅店的O2O执行效能,学会制定自己厅店的O2O发展规划; 提升营销团队的有效管控与激励能力。 课程要点: 知识点 内容 课时 第一模块:厅店O2O认知篇 了解O2O的分工、优势、特点 掌握O2O的渠道与工具 2课时 第二模块:厅店O2O运营篇 明确O2O厅店运营的三个阶段 掌握O2O厅店运营具体方法与工具 5课时 第三模块:厅店O2O管理篇 熟知O2O厅店运营管理的五要素 提升整个厅店的O2O执行效能 学会制定自己厅店的O2O发展规划 2课时 第四模块:厅店O2O活动篇 明确O2O活动的具体步骤 细化O2O活动各环节的具体操作 掌握O2O活动的基本原则与技巧 3课时 课程时长:2天/12课时 培训方式:讲师面授+问题研讨+案例解析+实战训练+头脑风暴+跟踪评估 课程大纲: 时间 内容 2课时 第一模块:O2O厅店营销认知篇 第一节:O2O营销分工 线上 线下 第二节:O2O营销优势 传统商务VS电子商务 有店铺,没流量——手机引流,LBS查询 有会员,没互动——即时互动,会员CRM 只有逛街才能购物——地图购物,街景店铺 缺货断色断码——全国库存共享 有满意,没分享——社会化媒体传播 常见移动互联网思维的幼稚病 把互联网当作新的广告渠道 把互联网当作新的销售渠道 以为远距离互联网就可以逃避负面评价 用传统的方式来考核企业的互联网化 第三节:O2O营销特点 三微vs三不微 5课时 第二模块:O2O厅店营销运营篇 第一节:近期动作 疯狂集粉 521原则 利益驱动 节点推送 厅店信息三必推 为你代言 一千零一夜 节点推动之天龙八部 第二节:中期动作 O2O互动的四种形态 内部互动 粉丝互动 同行互动 商圈互动 不一样的微营销 微营销公式 微营销的分类 第三节:远期动作 O2O数据分析之九字真言 2课时 第三模块:O2O厅店营销管理篇 第一节:公众号定位 一个响亮的名头 一张帅气的脸庞 一个深厚的家世 第二节:营销规划 营销规划公式 时间+成果+方法+验证+后续 第三节:组建团队 标准团队的四驾马车 唐僧 悟空 八戒 沙僧 第四节:内容主题 需求变迁 内容为王 第五节:模式固化 利益驱动 精细分工 绩效考核 3课时 第四模块:O2O厅店营销活动篇 第一节:活动前 活动目标 打、砸、抢、烧 活动主题 数字 节日 口号 产品设计 单刀直入 瞒天过海 比翼双飞 他山之石 宣传预热 方法 内容 工具 物料管理注意事项 整合资源 统筹管理 实时更新 人员分工五要素 岗位 职责 方法 工具 考核 第二节:活动中 现场管控要点 营销合力 节奏把控 主动出击 客户动线 定时检查 第三节:活动后 总结工作 名单开发 成果统计 问题汇总

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