现代企业班组建设与班组长能力提升.docxVIP

现代企业班组建设与班组长能力提升 现代企业班组建设与班组长能力提升中国职协 研究员 高级企业培训师张安瑞模块一现代企业班组建设 背景介绍一班组管理定位与特点 企业管理层级和班组组织定位一班组管理定位与特点班组在企业的地位与作用一班组管理定位与特点班组的管理里特点一班组管理定位与特点国资委关于班组建设的九项内容一班组管理定位与特点 二建五型班组 建五型班组现代企业班组建设的时代要求 五型班组的内涵二建五型班组 技能型班组建设的中心任务 二建五型班组 二建五型班组 效益型班组建设的本质要求 二建五型班组 如何实现班组效益最大化培养具有通用生产能力的员工 二建五型班组 管理型班组建设发展的基础 管理的无缝链接二建五型班组 几种管理方法 精细化管理 二建五型班组 推行精细化管理 二建五型班组二建五型班组 1细化大功成于精细2量化没有量化就没有精细化3流程化高效来自流程改进 产品流程设备工艺流程物料流程资金动态流 程二建五型班组4标准化有标准才能执行到位二建五型班组二建五型班组5协同化衔接配合是提高系统效能的前提 围绕统一 目标确立团队作战理念6经济化向节约成本要利润 消灭作业现场一切耗费人力物力而 又不产生效能的行为二 建五型班组 7实证化精细化管理需要求真务实 8精益化优势源于求精二建五型班组精细化考虑 做人优先于做事程序优先于程度事前优先于事后速度优先于力度二