课程大纲-商务礼仪中的与领导沟通技巧与交往礼仪-靳斓.docVIP

课程大纲-商务礼仪中的与领导沟通技巧与交往礼仪-靳斓.doc

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PAGE PAGE 1 商务礼仪中的与领导沟通交往礼仪 讲师:檀娴颖 领导是一个单位或部门的灵魂。尊重领导,是部属的天职。 培训受众:企业员工 培训时长:一天(6小时) 课程大纲 第一讲:随时汇报 1、建立上下级关系的基础。 2、随时掌握工作进度。 3、请领导提出意见,这样方便领导掌握全局。 案例: 第二讲:不乱传话 1、对领导人格的起码尊重。 2、有利于单位的安定团结、维护单位形象,支持单位的决策,注意社会影响。 案例: 第三讲:不越职权 1、不越职权行事,也是尊重领导的表现。 2、服从工作安排 3、支持领导既是部属的一项义务,也是尊重领导的具体体现。 案例 第四讲:维护尊严 1、发现领导有错,不要当众纠正。 2、领导考虑的是全局,难以事必亲恭,并且也是普通人,所以难免有错。 3、提建议时注意讲究方法,考虑场合。 4、公众场合或对外交往中,部属在形象、举止上都应维护、尊重领导,突出领导,避免抢领导的风头。 5、宴请和聚餐,请领导先入座、先点餐、先动筷、先敬酒。 6、一同外出,部属主动做好联络、后勤工作,像和客户联系、订酒店、订餐、联系车辆、订票,都是具体表现。 案例 第五讲:应对批评 1、领导有领导的思路想法,你有你的见解和能力。 2、理解领导批评的出发点是对工作负责,把工作做好,避免出现差错,希望部属的工作尽善尽美。 3、重点了解领导在批评什么,把批评当作教导,努力改过。 4、领导批评的不对,就当是在表达不同意见就好,不应该当面反驳领导。 6、有委屈或误解,要非说不可的,可以私下向领导解释一下。 案例

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