园林工程施工组织与管理课件2经典教程.pptVIP

* * * 园林工程施工组织与管理 讲课：杜丹 第3节 园林工程质量管理 哈尔滨阳明滩大桥发生断裂事故，4辆货车坠落桥下 第3节 园林工程质量管理 第3节 园林工程质量管理 3.2 园林工程施工质量的概念 是指通过园林工程施工全过程所形成的工程质量，使之满足用户的生产或生活需要，而且必需达到设计、规范和合同的质量标准。 园林工程施工质量管理是为达到园林工程质量要求所采取的作业技术和活动。 第3节 园林工程质量管理 3.3 园林工程施工质量的形成因素 影响施工质量的因素主要包括五个因素，分别为人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。 1、人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力要充分调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。 2、材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收发储运等各种环节的技术管理，严格杜绝不合格材料使用到工程上。 第3节 园林工程质量管理 3.4 园林工程施工质量的特点 1、制约工程质量的因素多 、随机的、不确定的因素多 2、工程质量波动大，复杂性高。 3、考核判断工程质量的难度大。 4、工程软质景观质量考核标准带有很强的专业性、地方性和主观性。 5、技术检测手段很不完善。 6、产品检测很难拆卸解体。 第3节 园林工程质量管理 3.5 园林工程施工质量管理的程序和方法（四阶段、八步骤、七方法） 1、PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想。 （1）第一阶段计划P阶段，确定任务、目标、活动计划和拟定措施 （2）第二阶段为执行D阶段，按照计划要求及制定的质量目标、质量标准、操作规程去组织实施，进行作业标准教育，按标准施工。 （3）检查C阶段，通过作业过程、作业结果将 实际工作结果与计划内容相对比，通过检查， 看是否达到效果。 （4）处理A阶段，总结经验，改正缺点， 将遗留问题转入下一阶段循环。 第3节 园林工程质量管理 3.5 园林工程施工质量管理的程序和方法（四阶段、八步骤、七方法） 2、园林工程管理的八个步骤 第一阶段： （1）分析现状，找出存在的质量问题，并用数据加以说明。 （2）掌握质量规格、特性，分析产生问题的因素。 （3）找出影响质量问题的主要因素。 （4）针对影响因素，制定计划和活动措施。 第3节 园林工程质量管理 3.5 园林工程施工质量管理的程序和方法（四阶段、八步骤、七方法） 2、园林工程管理的八个步骤 （5）：即第二阶段。 （6）：即第三阶段。 第四阶段： （7）处理检查结果，按检查结果总结成败两方面的经验教训。 （8）处理本循环尚未解决的问题，转入下一循环中。 第3节 园林工程质量管理 3.5 园林工程施工质量管理的程序和方法（四阶段、八步骤、七方法） 2、园林工程管理的八个步骤 （5）：即第二阶段。 （6）：即第三阶段。 第四阶段： （7）处理检查结果，按检查结果总结成败两方面的经验教训。 （8）处理本循环尚未解决的问题，转入下一循环中。 第3节 园林工程质量管理 3.5 园林工程施工质量管理的程序和方法（四阶段、八步骤、七方法） 3、园林工程施工质量管理的七种方法 常用的统计分析方法有排列图法、因果分析图法、分层法、直方图法、控制图法、相关图法和调查表法。 统计分析方法三阶段： （1）第一阶段，统计调查及整理阶段。 （2）第二阶段，统计分析阶段。 （3）统计判断阶段。 第3节 园林工程质量管理 1、调查表法：利用专门设计的调查表对质量数据进行收集、整理和粗略分析。 2、分层法。将数据根据不同目的和要求，按统一性质进行分组，归纳和整理的办法。 3、排列图法 4、因果分析法 5、直方图法 6、控制图法 7、相关图法 第3节 园林工程质量管理 6、控制图法 控制图是一种利用统计图表展示生产工序随生产过程中各个阶段质量波动状态的图形。由美国休哈德（W.A.Shewhart）提出。 质量波动分：正常波动；非正常波动。 （1）正常波动：由于材料不均、设备磨损、测量误差、操作微小的变化等偶然因素的影响产生的质量波动。 （2）非正常波动：由于以上因素产生较大的变化所引起的质量变化。 第3节 园林工程质量管理 6、控制图法 中心线CL(Central Line)——用细实线表示； 上控制界限UCL(Upper Cortrol Limit)——用虚线表示； 下控制界限LCL(Lower Control Limit)——用虚线表示。 * *