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2018-2019年建筑工程项目管理(二级)学习指导多选题1、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务,其控制的()范畴并不相同。A.任务B.目标C.空间D.时间E.计划简答题2、某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么单选题3、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师多选题4、建设工程项目管理的发展趋势包括()。A.项目管理作为一门学科,30多年来在不断发展,现已发展到第四代B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理C.在项目管理中应用信息技术D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理E.最传统的项目管理为第二代多选题5、工程项目管理学研究的对象包括()。A.投资目标;B.进度目标C.质量目标D.合同管理E.信息管理多选题6、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看,二者之间的相同之处在于()。A.对分包单位的付款方式相同B.承担的责任和义务相同C.对分包单位的选择和认可相同D.合同关系相同E.对分包单位的管理和服务相同单选题7、下列提法正确的是()。A.选用施工方案时,注意考虑其对进度的影响B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C.在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D.在施工过程中,应对设计技术与工程进度的关系作分析对比单选题8、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。A.总监理工程师B.项目经理C.业主驻现场代表D.法定代表人单选题9、在处理任务分工表中,运营部和物业开发部参与项目实施的过程,应在()。A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入单选题10、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统单选题11、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔多选题12、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括()。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求单选题13、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于______项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方单选题14、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料,回答以下问题:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。A.从决策阶段到竣工验收B.从设计阶段到保修阶段C.从投标阶段到竣工验收D.从实施阶段到保修阶段单选题15、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施单选题16、建设工程项目管理规划应由()负责编制。A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商单选题17、我国首部建设工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2001)由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布,并于()开始实施。A.2002年5月1日B.2006年6月21日C.2006年12月1日D.2007
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