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路桥施工成本控制有效途径探究 摘要：随着社会经济的快速发展，我国城市化进程 不断加快，路桥施工项目也随着不断增多，路桥施工项目具 有施工时间长、资金投入大、工序复杂、环境恶劣等特点， 必须加强路桥施工成本控制，才能有效保证路桥施工的顺利 进行。在激烈的市场竞争中，有效控制路桥施工成本，有利 于提高成本投入的利用效率，并在降低成本消耗的基础上取 得经济效益和社会效益。本文主要分析了路桥施工成本控制 模式，并对路桥施工成本控制的有效途径进行了探讨，以利 于合理降低成本，创造良好的经济效益和社会效益。 关键词：路桥施工；成本控制；模式；途径 前言 路桥施工项目随着经济和社会的发展需求不断增多，我 国改革开放策略的实施，市场经济体制的日益完善，使建筑 施工行业的市场竞争更加激烈。在市场竞争过程中，加强成 本控制具有重要作用，对路桥施工项目成本进行有效控制， 是保证路桥施工企业持续健康发展的有效措施。在保证路桥 施工质量的基础上，企业为提高市场竞争力，根据成本控制 原则，将施工成本控制细化到每个施工环节中，严格制定并 落实科学有效的路桥施工成本控制目标与方案，有利于合理 降低成本，创造良好的经济效益和社会效益［1］。 1.路桥施工成本控制模式 1.1施工前的成本控制 路桥施工项目开工前，应分析规划与路桥施工成本控制 相关的经济活动和行为，并根据项目情况有针对性地制定出 成本控制目标和方案。路桥施工前的成本控制内容主要有: (1)投标报价时，对成本项目进行预测；(2)分析项目数 据后，对成本进行决策；(3)项目施工前，合理制定成本计 划与成本控制目标。 1. 2施工过程中的成本控制 路桥施工过程中，严格管理影响成本的因素，同时有针 对性地采取措施对项目实际施工中的各项消耗与支出进行 合理控制，使其尽可能不超过成本预算范围。除此之外，应 加强对施工过程中成本使用的监管，及时找出原因并采取相 应措施解决实际使用成本和预算成本间的差异。路桥施工过 程中的成本控制主要包括以下几方面：人工费、物料费、机 械费用、管理费用、突发情况额外费用等。 1. 3竣工后的成本控制 路桥施工项目竣工后，对比分析路桥项目施工实际成本 和预算成本，将实际成本和预算成本间的差异计算出来，同 时采取积极有效的措施解决路桥施工过程中出现的问题，进 一步加强成本控制有效性。路桥施工竣工后的成本控制主要 包括以下几方面：(1)核算和分析路桥施工成本；(2)系统 性的考核路桥施工项目成本；(3)对路桥施工项目实际成本 控制进行评价，并通过经验教训的总结，不断改进路桥施工 成本控制理念与措施，有效加强路桥施工成本控制效率和质 量[2] o 2.路桥施工成本控制的有效途径 2. 1加强路桥施工人员成本控制意识 成本控制意识能够作用于成本控制行为，加强路桥施工 人员成本控制意识，能够促使其在施工过程中有意识的进行 成本控制，避免施工材料的浪费，充分合理的利用各种资源, 有效提高资源利用率。所以，必须对施工人员进行成本教育, 加强其成本控制意识，在施工全过程中自觉的控制成本。每 个施工人员既是成本控制的客体也是主体，节省材料是其责 任也是义务，必须让施工人员意识到这些责任和义务，从而 积极参与成本控制，实现各方面成本支出的有效控制。加强 路桥施工人员成本控制意识的方式主要有：(1)加强施工人 员成本控制的教育，树立“从我做起，节约成本”的主人翁 意识。(2)对路桥施工人员进行相关技能与技术知识培训， 使其具有节约成本的观念，并熟练掌握成本控制途径，进而 将之应用于路桥施工的每一个环节中。总之，加强路桥施工 人员成本控制意识，可以使其认识到成本控制的重要意义， 并积极参与到成本控制，有效实现路桥施工成本控制。 2. 2合理制定路桥施工成本控制目标与方案 路桥施工成本控制的关键是制定行之有效的成本控制 目标，该目标的制定有助于确定成本控制方案，从而使整个 路桥施工成本控制有据可依，确保成本控制活动在路桥施工 过程中能够顺利开展。成本控制目标必须根据项目各方面情 况制定，如：（1）深入分析和研究路桥项目从招标至施工一 系列情况；（2）深入掌握市场中各项费用使用情况，如人工 费、物料费、机械费用等；（3）分析以往路桥成本控制经验 与数据；（4）成本控制目标需留有余地，以利于根据实际施 工过程中出现的情况，合理调整成本控制方案，保证成本控 制目标的实现[3] o 科学合理的成本控制方案为路桥施工成本控制提供了 依据，该方案必须根据以下方面制定：（1）收集和分析有关 路桥成本控制的信息与数据，结合路桥施工图纸与实地现场 测量情况，合理制定成本预算；（2）掌握市场人工单价，根 据项目工期计算人工费，对不同级别工人单价差异与实际施 工中的意外情况补助费进行充分考虑；（3）核实市场物料相 关单价，择优