网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

论我国企业品牌问题与策略.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
论我国企业品牌问题与策略 姓名:梁磊 单位:中航锂电(洛阳)有限公司 摘要:随着我国经济的快速发展,我们国家正在逐步成为一个经 济强国,但是我们国家还是一个品牌弱国,企业品牌竞争力还比较薄 弱,在构建品牌的过程中还存在很多问题,需要我们加强品牌规划和 策略研究。 Abstract: as chinas rapid economic development, our country is gradually becoming an economic power. But we are still a weak brand? Brand competitiveness of enterprises is still relatively weakness, in the process of building brand there are many problems, we need to strengthen the brand planning And Strategy Study. 关键词:品牌战略品牌策略品牌价值品牌管理 品牌战略是企业利用品牌商品开展经营、扩大销售、占领市场的 一种高瞻远瞩、使自己在商海的百舸争流中争先前进的战略性手段。 其实质是市场经济发展到现阶段的一种必然产物。企业实施品牌战略, 对于提升经营能力,发展规模经营,使企业的社会效益和经济效益得 以倍增,以及对整个企业加快现代化发展,既有重要的现实意义,更有 深远的战略意义。我国企业由于体制、机制等诸多因素影响,企业管 理的战略意识、战略水平、战略体系没有形成一个完整的系统,企业 战略指导思想混乱,战略目标不明确,战略重点不突出,制约了企业经 营管理水平的提高,阻碍了企业品牌战略的实施。对于存在的诸多问 题,我们应该制定策略来提高我国企业的品牌价值,品牌观念。 21世纪是世界经济飞速发展,也是经济全球化的吋代。品牌价 值日趋明显,构造一个世人认可的国际品牌已经是一种必然。我国企 业要想屹立于世界Z巅,就必须要加强品牌意识,找出我过实施品牌 战略中存在的问题,针对存在的问题制定策略和方案。 一,我国企业实施品牌战略的问题 L品牌意识薄弱,对品牌的认识存在误区。大多数品牌只注重 知名度与视觉识别,而品牌的服务水平缺乏有效的保证,从而难以形 成高晶质的品牌;还有不少企业把建立品牌看作是一个短期行为,以 为依靠短时间注入巨资进行”狂轰滥炸”式的广告活动,就可以建立 起品牌,忽视了品牌战略的整体效益和长远目标,结果为企业品牌的 长期价值的建立埋下隐患;已拥有成熟品牌的企业缺乏对品牌知识产 权的保护,导致品牌商标被出售,已拥有的品牌被合资企业吞并,驰名 商标被外国企业抢注,无形资产严重流失。 品牌建立缺乏紧迫感。品牌效应越來越明显,虽然某些企业 已经意识到了要建立高效的品牌,但缺乏决心和信心,以至于不够紧 迫,不够及吋。在我们国家很多企业,尤其是民营企业,他们一味注 重企业的销售业绩,总是要求自己的职员要有固定的业绩,而对于加 强品牌建设缺乏紧迫感,只认识到要加强建设,而很少真正的研究这 样建设自己的品牌。 不知从何入手。我国的企业在实施品牌战略的过程屮模式单 一,很多企业通过广告宣传产品,进行品牌传播。然而忽视了品牌核 心价值的内涵,很多企业认为品牌知名度提高了,就成功很多。“脑 白金”可以说品牌知名度非常的高,他是广告托起来的品牌,其“今 年收礼只收脑白金”的广告词对很多人来说可谓耳熟能详,但这句广 告根本不能传播其内涵和实质,使得品牌信誉度,美誉度,忠诚度都 很底,我们不能说这是一个很好的品牌。我国很多企业在进行品牌传 播时,入手的方式、方法单一。 品牌定位不明确,缺乏企业文化内涵。品牌不仅仅是反映不 同企业及其产品Z间差别的标识,它还体现着一个企业的内在价值和 文化内涵。建立品牌,实际上是将一种企业文化分展示的过程。当企 业开始建立品牌时,文化必然渗透和贯穿其中并发挥无可比拟的作 用。但许多企业并未注意到这一点,造成品牌没有深层、明确、具体 的内涵,难以给顾客留下深刻印象,在这种情况下,其它的配套战略就 会显得盲冃,缺乏针对性,也就谈不上品牌战略的有效实施。企业发展 没有明确的目标和动力。企业的发展目标跟品牌的发展目标是一致 的,有了明确的品牌战略规划,也就明确了企业的发展目标,如果“我 将要到哪里去”的问题不能解决,那么“我怎么到那里”就没有一个 清醒的认识,企业发展就会比较盲目。根据《福布斯》研究世界500 发展的结果显示,真正能够发展成长起來的企业只有5%, 95%的企 业在发展过程中,不是倒闭就是被合并,而这5%的企业在成立之初 都是有着明确的发展目标的企业,比如从两间茅草房起家的松下电 器,当初的企业目标就是“让全世界每一个人都用上电器”。 缺乏

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档