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论我国物流中心运营和管理现状和建议 摘要随着我国经济的发展，从全球经济一体化 之后，我国的物流行业更是获得了前所未有发展。我国物流 规模的不断扩大，物流业也在“十一五”时期被认定为社会 经济发展的新兴支柱产业，物流行业的年增长率也要维持在 15%以上。但是我国的物流中心由于起步较晚，因此在运营 管理中还会受到诸多因素的影响，以下本篇就来探讨我国物 流中心运营和管理的现状，并给出相应的优化建议对策。 关键词物流中心运营物流管理现状物流 中图分类号：F830.文献标识码：A 我国物流行业的发展中，物流中心是我国物流体系的重 要组成部分，同时也是国民经济的命脉。随着我国各大新型 企业物流中心的建立，如何把握好物流中心在企业发展中的 运营管理方法，是决定公司企业成败的战略关键，对我国物 流行业的发展有着极其重要的意义。下面本文就来探讨我国 物流中心运营管理中的现状，以及其存在的问题，并有针对 性的提出相应的优化建议。 一、我国物流中心运营发展分析 我国物流运营起步较晚，因此在物流管理体制上还比较 混乱，物流中心运营难以体现出其优势，其设施利用率低、 布局不合理、资金浪费等现象更是时有发生，严重制约我国 物流行业的发展。另外，我国的物流中心还存在设备陈旧、 运输能力不足等低水平形式，使得企业的物流配送滞后，从 而影响企业的商品经营与规模效益。调查证明，我国的物流 行业中迫切需要更高组织化、规模化以及系统化的物流配送 中心，这样才能体现出我国物流体系的优势。我国还处在发 展中国家水平，因此应该在借鉴发达国家物流中心运营管理 的基础上，还要从我国的基本国情出发，发展有中国特色的 物流配送中心。在由国家计委、国家经贸委联合发布的《当 前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》里面，已经 开始将发展物流配送中心当成我国重点鼓励的发展项目，因 此在我国政府的大力支持下，发展现代物流业事业必将会取 得很好的成绩。随着当前我国现代化的电子商务普及，因此 在运营我国的物流配送业上，一定要向新型物流配送中心去 发展，物流中心运营在我国的发展前景还是十分广阔的。 二、当前我国物流中心运营与管理中的问题 在我国目前的物流中心运营和管理中，物流中心是为了 适应现代化商品流通的作业模式，不仅要具备传统的仓储作 用，还要实现客户服务功能、库存控制功能以及信息处理等 多种功能，这样才能满足我国对物流中心运营的需求。要知 道，物流中心分布在物流环节的中枢位置，在物流行业中有 着举足轻重的地位，下面就来介绍当前我国物流中心所存在 的一些问题。 （一） 物流配送中心的配送比低。 目前在我国的商品企业中，除了大中型的知名企业之 外，剩下都是一些一般的商业“连锁”企业，这类企业大都 并没有自己的物流配送中心，经常是利用第三方的物流中 心。表面上看这类企业虽然是“连锁”的，但实际上还存在 并非同一采购、配送和结算的现象，他们大都会采用第三方 进行商品配送，因此使得物流配送中心的效用不能发挥效 应，而且还会使采购成本升髙。 （二） 物流配送中设施落后。 在目前我国的物流配送中心，还存在配送中心设施利用 率低以及发展缓慢等问题，因为我国物流配送虽然建有仓储 物流设施，但总体其物流仓储设施还比较落后。很多且仓储 物流中不仅设施结构不合理，而且还无法满足冷藏、调温等 社会专用库需求。 （三） 物流中心的现代化水平差。 在目前我国的物流中心中，其现代化水平还是落后于其 他国家的，而且物流中心运营与管理中还存在很多缺陷。一 部分企业中，其物流中心并没有机械化、自动化配合信息系 统，比如说电动叉车、装卸搬运、传送带等，这样不仅减缓 了物流行业的工作效率，更是提高了管理上的成本和难度。 对于物流上的供应链，更是没有进行现代化的控制，不仅降 低了计算机、以及互联网、仓库管理系统（WMS）、进销存管 理系统的应用，而且还处于物流运营的初级水平，这样就很 难适应我国物流行业的发展。 （四）物理中心的组织管理水平差。 我国的物流行业中，其物流中心的管理上不仅小而分 散，而且管理中更是没有专门的组织结构，物流的配送环节 上更是因为衔接不合理使得其服务水平降低，一站式服务的 物流中心运营更是少之又少。物流中心运营中更是缺少专业 化的团队，使得物流企业的专业水平降低，而且还没有全面 覆盖的物流配送网络，严重制约我国物流行业的发展。 三、改进我国物流中心运营与管理的建议 我国的物流配送中心运营与管理中，必须要以符合我国 国情的方法，这样才能使我国的物流行业得到快速发展。以 下就来介绍如何改善我国物流中心运营与管理对策。 （一）加强我国物流中心的科技化。 在我国的物流中心运营与管理中，要提高物流配送的社 会化与网络化，以加强物流中心的科技化建设。加强在物流 中心运用科技化的成果，比如建设网络化的物流中心管理体