来自IBM的业务连续性和弹性服务.PDFVIP

IBM 全球信息科技服务部 2012 年 6 月 领先思想白皮书 来自 IBM 的业务连续性和弹性服务 帮助企业坚守业务 X = -1.297 mm Y = 111 mm % = 111% 2 来自 IBM 的业务连续性和弹性服务 内容 由于供应链之间的相互依赖性、合规性要求不断增加以及地理 位置分散的业务（包括从传统店面到网上运营等各种业务）， 3 确定风险因素 组织正面临着提高性能、维护持续可用性和确保数据和应用程 ●● 业务驱动的风险 序的完整性的巨大压力。组织需要关注的领域包括企业和工作 ●● 数据驱动的风险 区域风险、关键数据和业务应用程序的可用性、IT 稳定性、 ●● 事件驱动的风险 IT 基础架构的可恢复性、数据备份和归档，以及灾难恢复。 5 构建具有弹性的业务运营 同时还需要确定与业务连续性有关且适用于其不断变化的政府 和行业法规，帮助制定合规性管理计划。 6 开发有效的业务连续性和弹性战略 7 IBM 弹性咨询服务 满足全球化经济中的这些需求意味着当今的企业必须具有高度 的弹性且能够预见多重风险。与此同时，组织应该做好充分准 8 IBM 受管弹性服务 备，能够抵挡各种类型的意外中断，且仍然能够泰然自若地利 用新商机。大多数破坏性事件是由基础架构破坏或人为错误引 9 IBM SmartCloud Resilience 起的，但也可能是由任意断电、自然灾害或国际事件所引起。 10 IBM 基础结构恢复服务 显而易见，这些破坏性事件中的任何破坏性事件都会耗费大量 资金，并使维护 IT 运营的能力受损。意外破坏性事件还会产 执行摘要 生影响深远的后果，会影响您的长期收入流、品牌，并最终影 响组织的生存能力。目光远大的领导者正在觉醒，他们发觉针 您如何了解自己的组织是否已抢先就意外事件做好准备并能 对业务连续性发生的风险概率和类型比众人普遍认为的要高且 够灵活应对？您的企业是否具有迅速应对可能成本高昂的人为 更多，他们正在采取措施提高其弹性能力。换句话说，为了帮 或自然灾害所需的弹性？如果发生不可想像的事情，那么请 助促进未来的成功，采用智慧的、具有前瞻性的强健业务弹性 看一下 IBM 如何通过帮助您完成下列任务来保护品牌和潜在 收入： ●● 评估风险 ●● 定制业务弹性策略 ●● 保护业务关键型信息，同时维护持续运营 ●● 支持在灾难发生时几乎完全恢复 当今的企业必须具有高度的弹性且能够预见多重风险。 IBM 全球信息科技服务部 3 战略势在必行。具有更全面的互联互通和更深入的智能洞察特 而且，能够在各种各样的风