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第九章 网络计划技术;§9.1 概念及种类和特点;§9.1 概念及种类和特点;哥尼斯堡七桥问题;图论的应用;图论的应用;基本概念;网络计划技术;基本概念;网络技术的原理;网络计划技术分类;网络计划技术分类;甘特图;甘特图;网络计划技术分类;图示评审技术与风险评审技术;图示评审技术GERT;采用网络计划技术，主要应考虑的因素： ;采用网络计划技术，主要应考虑的因素：;关键路线法(Critical Path Method-CPM);关键路线法(Critical Path Method-CPM);关键路线法(Critical Path Method-CPM);关键路线法网络图;一般来说时间与费用成线性关系 ;缩短日期后的CPM网络图;计划评审技术(Program Evaluation and Review Technology-PERT);计划评审技术(Program Evaluation and Review Technology-PERT);历时计算（Duration Calculation）;缩短计划日期的方法 ;平均时间的计算在美国有两种控制标准：;美国空军和波音使用PERT经验：;CPM和PERT的区别:;网络计划技术的概念：;网络计划技术的特点：; §9.2 网络图的组成;一 网络图;1.1 箭线;1.2 工序（作业、活动）;虚作业;虚作业;先行作业、后续作业和并行作业;网络图 ;二 事项（事件、结点）;事项的分类;事项的特点;路线;关键路线;关键路线和关键工序：;一 网络图是有方向的，不允许出现回路 二 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个 三 一支箭杆只能表示一道工序 四 箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引出另一条箭线 五 网络图必须只有一个网络始点和一个终点 箭杆方向 七 应尽量避免箭杆的交叉;一 网络图是有方向的，不允许出现回路;直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个。;三 一支箭杆只能表示一道工序; 箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引 出另一条箭线。 ;箭线首尾必有结点;一个网络始点和一个终点。;六 箭杆方向;七 应尽量避免箭杆的交叉;画法总结;节点的使用规定 ;节点的使用规定;检查下图画法上的错误 ;画法上的错误 ;正确的画法 ; §9.4 网络图的绘制步骤;一 网络图的绘制前准备工作 ;网络图的绘制前准备工作;67;网络图的绘制前准备工作;工作表编制 ;网络草图;网络正图;§9.5 网络时间计算;作业时间确定;结点最早开始时间 2 结点最迟结束时间; 概念：保证该结点先行作业能够完成的前提下，从该结点开 始的各项作业最早开始时间。 表示方法： ES ( i )：作业“i - j ”箭尾结点最早开始时间 ES ( j ) ：作业“i - j”箭头结点最早开始时间 计算规则： 由始点开始，由左至右计算 ES ( 1) = 0 ES ( j ) = max [ ES ( i ) + t ( i, j) ] 图上表示法：;结点最早开始时间的计算;2 结点最迟结束时间;结点最迟结束时间的计算;三 作业时间参数的计算;三 作业时间参数的计算; 四 时差;四 时差;五 时间参数计算方法;图上作业法;图上作业法;2 表格计算法;2 表格计算法;2 表格计算法;3 矩阵计算法;3 矩阵计算法;§9.6 关键路线确定;§9.7 计算完工期及其概率;完工期及其概率计算示例;次关键路线对完工期的影响;§9.8 网络计划的调整与优化 ; 2.成本优化;2.成本优化;3.资源优化;3.资源优化;网络计划的优越性;网络计划的优越性;网络计划技术的应用现状;网络计划技术的应用现状;网络计划技术的应用现状;我国网络计划技术取得的成就;控制方法和信息技术;预算控制：零基预算;活动 编号 时间 紧前 紧后 (1,2) A 3 ----- (2,3)(2,5) (2,3) B 5 (1,2) (3,4)(3,6)(3,7) (2,5) C 1 (1,2) (5,8) (3,4) D 7 (2,3) (4,5) (3,7) E 10