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项目施工月度综合检查考核表
项目名称____________
项 目
标准分
考 核 内 容 及 得、扣 分 情 况
考核
得分
质 量
30
公司项目评价考核小组在工程施工期间对该工程施工项目进行检查中发现有质量问题的,视可否整改情况酌情扣分。受上级主管部门质量通报批评全扣。
安 全
20
施工期间,发生一般性事故扣2分/次,发生身体伤残事故扣5分/次,发生重大人身伤亡事故或火灾全扣;其他现场安全生产情况及有关安全措施、资料、台帐检查,视检查情况酌情扣分(现场施工人员未戴安全帽扣0.5分/次、违章违规扣1分/次,安全措施落实不全扣1分/次)。安全专项检查结果得分按百分比折算得、扣分;受上级主管部门或当地安监部门安全通报批评全扣。
工 期
20
以工程合同工期和业主认可的工期(有联系签证为准)为主要考核依据。月度检查以项目形象进度比较原施工进度计划为考核依据酌情扣分;若业主针对工期缓慢发函给公司的,则该项分全扣。
现场文明施工
(综合治理)
15
分为工地现场整洁卫生、材料(设备)等堆放整齐有序、CI形象及各类责任制(协议)、措施落实到位的得10分;项目部内部协调配合默契及施工班组安定团结得5分。否则视情况(节)酌情扣分。
资料管理
15
工程项目技术资料完整齐全得10分。工程资料失少,影响竣工结算工作的扣5分,没有联系单签收簿的扣5分,其他与工程进度、质量配套的工程技术资料未及时制作、整理、归档的,各类项目月报表未按要求及时提报的,视情况(节)酌情扣分。
总得分
100
月度考核将在工程竣工后作为项目部完成该项目情况的主要依据进行奖惩。
检查人员签名: 检查日期: 年 月 日
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